کد محصول : mo67

تعداد صفحات : 130 صفحه

فرمت فایل word

قیمت : 20000  تومان

فهرست مطالب :

فصل اول : کلیات تحقیق  1
1-1- مقدمه   2
1-2- تعریف موضوع  3
1-3- اهمیت و ضرورت تحقیق 4
1-4- اهداف   5
1-5- سئوالات تحقیق  5
1-6- فرضیه‌های تحقیق  6
1-7- روش تحقیق              6
1-7-1- مطالعات کتابخانه‌ای             6
1-7-2- مطالعات میدانی  7
1-8- تعریف مفاهیم واژه‌های تحقیق از نظر مفهومی و عملیاتی  7
1-8-1- عدم تأخیر در اجرای پروژه‌ها            7
1-8-2- پروژه‌های خطوط فوق، توزیع و انتقال  8
1-8-3- موافقت نامه طرح انتقال 8
1-8-4- خطوط فوق توزیع             8
1-8-5- خطوط انتقال  8
1-8-6- پیمان   9
1-8-7- موافقتنامه               9
1-8-8- شرایط عمومی  9
1-8-9- شرایط خصوصی  9
1-8-10- برنامه زمان بندی کلی 9
1-8-11- کارفرما   9
1-8-12- مدیر طرح  10
1-8-13- مهندس مشاور  10
1-8-14- مهندس ناظر  10
1-8-15- رئیس کارگاه  10
1-8-16- کار   10
1-8-17- کارگاه   10

فصل دوم : مبانی نظری تحقیق 11
2-1- مقدمه   12
2-2- پیشینه تحقیق  12
2-2-1- تحقیق اول  12
2-2-2- اهداف تحقیق اول             12
2-2-3- فرضیه‌های تحقیق اول 13
2-2-4- نتایج تحقیق اول  13
2-2-5- پیشنهاد تحقیق اول به محقق آینده  14
2-2-6- تحقیق دوم  15
2-2-7- اهداف تحقیق دوم             15
2-2-8- فرضیه‌های تحقیق دوم 15
2-2-9- نتایج تحقیق دوم  16
2-2-10- پیشنهاد تحقیق دوم به محقق آینده     16
2-2-11- جمع بندی بیشینه             17
2-3- مبنای نظری تحقیق  17
2-3-1- پروژه   18
2-3-2- مدیریت پروژه  18
2-3-3- سیستم سازمان و تصمیم گیری21
2-3-4- مسئولیتهای مدیر پروژه 22
2-3-5- اهم وظایف مدیر پروژه 22
2-3-6- برنامه ریزی  23
2-3-7- اصول برنامه ریزی             24
2-3-8- برنامه ریزی پروژه             25
2-3-9- نمودار برنامه ریزی پروژه 26
2-3-10- سیستم های لازم و ضروری برای اجرای پروژه              27
2-3-11- کار سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه        27
2-3-12- هزینه جبران تأخیر پروژه از برنامه زمانی   28
2-3-13- مسئولیتهای مدیر پروژه 29
2-3-14- سیستم ها و روشهای برنامه ریزی و کنترل پروژه              29
2-3-15- انواع روشهای نمایش فعالیت و ترسیم شبکه              30
2-3-15-1- روش بار چارت یا نمودار میله‌ای             30
2-3-15-2- نمودار وقایع مهم 30
2-3-15-3- روش تحلیل شبکه 31
2-3-15-4- روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها         32
2-3-15-5- روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه‌ها           33
2-3-15-6- سایر روشهای توسعه یافته            33
2-3-6- ویژگیها و مزایای روشهای مبتنی بر تحلیل شبکه        33
2-3-7- نکات مهم در کاربر CPM 34
2-3-8- زمان گذاری و تخصیص منابع            35
2-3-9- بررسی رابطه زمان و هزینه            36
2-3-9-1- مدت اجرای عادی فعالیت            36
2-3-9-2- مدت اجرای فشرده یا ضربتی فعالیت           36
2-3-9-3- هزینه عادی  37
2-3-9-4- هزینه فشرده  37
2-3-9-5- هزینه مستقیم             37
2-3-9-6- هزینه غیرمستقیم             37
2-3-9-7- هزینه کل پروژه             38
2-3-10- نظارت بر پروژه  39
2-3-10-1- اهداف نظارت  39
2-3-10-2- فواصل زمانی ارزیابی و کنترل پروژه               40
2-4- معرفی سازمان مورد بررسی 41
2-4-1- تاریخچه برق آذربایجان 41
2-4-2- وضعیت تولید و توزیع و مصرف انرژی الکتریکی در برق آذربایجان     42
2-4-3- سیستم انتقال نیرو             42
2-5- ساختار سازمانی برق آذربایجان            45
2-5-1- معاونت طرح و توسعه 45
2-5-2- مجری طرحهای خط             45
2-5-3- دفتر برنامه ریزی فنی 46
2-5-4- دفتر بودجه و مطالعات اقتصادی46
2-5-5- معاونت مالی و پشتیبانی 46
2-5-6- امور بازرگانی  47
2-5-7- امور انبارها              47
2-5-8- دفتر حقوقی  47
2-5-9- معاونت بهره برداری             48
2-5-10- معاونت نیروی انسانی 48
2-6- مراحل انجام پروژه  48
2-6-1- انتخاب مشاور  49
2-6-1-1- فرآیند انجام خدمات مهندسی 49
2-6-1-2- قراردادهای مشاور             49
2-6-1-3- فهرست عناوین عمده شرح وظایف مشاورین         50
2-6-2- انتخاب پیمانکار تأمین کننده تجهیزات       52
2-6-3- قراردادهای تأمین کننده و سازندگان تجهیزات      55
2-6-4- قراردادهای عملیات اجرائی آزمایش و راه اندازی       56

فصل سوم : روش شناسی تحقیق 58
3-1- مقدمه  59
3-2- روش تحقیق    59
3-3- جامعه آماری و نمونه آماری 59
3-4- ابزار گردآوری اطلاعات             61
3-5- روش تجزیه و تحلیل داده‌ها 62
3-6- متغیرهای تحقیق  63
3-7- سنجش روایی و پایایی پرسشنامه            63

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها65
4-1- مقدمه  66
4-2- شناسایی عوامل از دیدگاه متخصصین و باتجربه‌های برق آذربایجان 66
4-2-1- عوامل ایجاد کننده تأخیرات             66
4-2-2- عوامل مدیریتی ایجاد کننده تأخیر در پروژه‌های خطوط برق آذربایجان                67
4-2-3- پیشنهادات و راهکارهای مرتبط با شرایط برق آذربایجان              68
4-3- توصیف ویژگیهای عمومی جامعه آماری  69
4-3-1- اطلاعات جمعیت شناختی مربوط به میزان تحصیلات   69
4-3-2- اطلاعات جمعیت شناختی مربوط به سابقه کار           70
4-3-3- اطلاعات جمعیت شناختی مربوط به جنس   71
4-3-4- اطلاعات جمعیت شناختی مربوط به سن          72
4-4- آزمون فرضیه‌های تحقیق  73
4-4-1- آزمون فرضیه پژوهشی شماره 1 78
4-4-2- آزمون فرضیه پژوهشی شماره 2 79
4-4-3- آزمون فرضیه پژوهشی شماره 3 80
4-4-4- آزمون فرضیه پژوهشی شماره 4 81
4-5- جمع بندی فصل   82

فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادها 84
5-1- مقدمه   85
5-2- نتیجه گیری و پیشنهادات در مورد فرضیه شماره 1               85
5-2-1- نتیجه گیری از تحلیل پرسشنامه 86
5-2-2- سایر پیشنهادها  87
5-2-3- پیشنهاد برای محقق آینده            90
5-3- نتیجه گیری و پیشنهادات در مورد فرضیه شماره 2              90
5-3-1- نتیجه گیری از تحلیل پرسشنامه91
5-3-2- سایر پیشنهادها  91
5-3-3- پیشنهاد برای محقق آینده            95
5-4- نتیجه گیری و پیشنهادات در مورد فرضیه شماره 3              95
5-4-1- نتیجه گیری از تحلیل پرسشنامه96
5-4-2- سایر پیشنهادها  97
5-4-2-1- گزارش جامع پیشرفت پروژه97
5-4-2-2- رفع مشکلات حقوقی حریم خطوط انتقال نیرو               115
5-4-2-3- توانایی فنی مجریان پروژه‌ها            116
5-4-3- پیشنهاد برای محقق آینده            117
فهرست منابع و مأخذ  118

چکیده:
شرکت برق منطقه‌ای آذربایجان سالیانه میلیاردها ریال در مورد توسعه و نوسازی خطوط انتقال نیرو هزینه می‌نماید و وظیفه دارد به موقع به درخواستهای متقاضیان انرژی الکتریکی در بخشهای مختلف پاسخ داده و نسبت به تأمین برق مورد نیاز آنها اقدام نماید هر گونه تأخیر در تامین برق متقاضیان سبب تحمل خسارات ناشی از رکود سرمایه های مردم و در نهایت منابع ملی شده و از طرف دیگر نارضایتی عمومی را بدنبال خواهد داشت.
جهت شناسایی عوامل تأخیر از دیدگاههای متخصصین و با تجربه‌های برق آذربایجان و مشاورین سؤالاتی بشرح ذیل طراحی و در بین 20 نفر توزیع گردید.
1- عوامل ایجاد کننده تأخیرات.
2- عوامل مدیریتی ایجاد کننده تأخیر در پروژه‌های خطوط انتقال نیرو برق آذربایجان.
3- پیشنهادات و راهکارهای مرتبط با شرایط برق آذربایجان.
پس از دریافت نکته نظرات جهت شناخت ابعاد مختلف متغیرهای مستقل و وابسته پرسشنامه‌ای حاوی اجزاء مختلف متغیرها تدوین و جهت گرفتن نظر کارشناسی به کارشناسان و مدیران ذیربط از جامعه‌ آماری ارسال گردید.
از آنجائیکه تعداد اعضای جامعه آماری محدود می‌باشد و دسترسی به آنها آسان بوده لذا در جهت افزایش دقت تحقیق کل جامعه آماری مورد مطالعه قرار گرفته است.
با توجه به این که در این تحقیق تعداد پاسخ دهندگان در گروهها یکسان است بنابراین تست همگن بودن متغیرها منتفی می‌گردد ولی نرمال بودن توزیع متغیرها انجام شده و با توجه به عدم تبعیت توزیع متغیرها از توزیع نرمال لگاریتم داده‌های محاسبه شده استفاده شده است.
بر پایه‌ی محاسبات آماری و آزمون فرضها و تحلیل واریانس انجام شده نتیجه‌گیری و پیشنهادات بشرح زیر می‌باشد :
1- در مورد عوامل پیمانکار توانایی مالی پیمانکاران اجرائی و توانایی فنی پیمانکاران اجرائی و ماشین‌آلات و تجهیزات پیمانکاران اجرائی بیشترین تاثیر را در جلوگیری از تأخیرات پروژه‌های انتقال نیرو دارد.
جهت اعمال نتایج فوق پیشنهاد گردیده تغییراتی در جدول ارزیابی پیمانکاران داده شود و جدول جدید طراحی و ارائه گردیده است.
2- در مورد عوامل مشاور توانایی مدیریتی مدیر پروژه، توانایی فنی مشاور و تنظیم برنامه زمان‌بندی واقعی بیشترین تاثیر را دارند.
جهت اعمال نتایج فوق پیشنهاد گردیده تغییراتی در جدول ارزشیابی مشاوران اعمال شود.
3- در مورد عوامل کارفرما حمایت قاطع و مؤثر مسئولین کارفرما در رفع مشکلات حریم خطوط و توانایی مدیریتی مجریان پروژه‌ها و توانایی فنی آنها بیشترین تأثیر را در جلوگیری از تأخیر پروژه‌های خطوط انتقال نیرو دارد.
– حل مشکلات حقوقی و روشهای کاهش حریم و مشکلات و تبعات ناشی از حریم پیشنهاداتی ارائه شده است.
– توانایی مدیریتی مجریان پروژه‌های خطوط انتقال نیرو پیشنهاد گزارش جامع پیشرفت پروژه توسط مشاور ارائه شده است.
– توانایی فنی مجریان پروژه‌های خطوط انتقال نیرو آموزشی مستمر و لازم در مورد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه تهیه و تدارک سخت‌افزار و نرم افزارهای مورد نیاز پیش‌بینی شده است.

تعريف موضوع

با توجه به اينكه بطور پيوسته مشتركين جديدي در بخشهاي مختلف وارد مدار شده و لزوماً نياز به گسترش شبكه بوده و هر سال خطوط جديدي در رده‌هاي مختلف ولتاژ به شبكه موجود اضافه مي‌گردد براي تحقق موضوع فوق واحد‌هاي مختلفي انجام وظيفه مي‌نمايند بدين شرح كه اطلاعات مربوط به متقاضيان جديد كه به شركت‌هاي توزيع و يا برق منطقه‌اي آذربايجان مراجعه مي‌نمايند.

در معاونت برنامه ريزي و تحقيقات جمع آوري و تجزيه و تحليل مي‌گردد و پس از انجام مطالعات و بررسيهاي لازم نوع خطوط مورد نياز از نظر سطح ولتاژ ظرفيت و مشخصات فني عمومي مشخص شده و در قالب طرح جديد مورد نياز تدوين و جهت بررسي و تصويب نهايي براي معاونت برنامه ريزي سازمان توانير ارسال مي‌گردد نهايتاً پس از دريافت طرح تصويب شده از سازمان توانير طرح در قالب پروژه‌هاي مختلف باهمكاري معاونت برنامه ريزي و تحقيقات و معاونت طرح و توسعه بودجه گذاري شده و در موعد مشخص اين طرح در سازمان توانير و با حضور مسئولين برق آذربايجان سازمان توانير و سازمان مديريت و برنامه ريزي جهت اجراء به شركت برق منطقه‌اي آذربايجان ابلاغ مي‌گردد.

معاونت طرح و توسعه بعنوان مجري اين طرحها موظف است براي پروژه‌هاي مختلف نسبت به انتخاب مشاور پيمانكاران تأمين كننده تجهيزات و اجراء اقدام نمايد. و پروژه‌ها را در زمان پيش بيني شده آماده بهره برداري نمايد در اين راستا غالباً بدلايل مختلف كه در اين تحقيق مورد بررسي قرار خواهد گرفت اين پروژه‌ها در زمان مقرر خاتمه نيافته و با تأخير در آماده سازي براي بهره برداري روبرو مي‌شوند كه از اين بابت علاوه بر مشكلات فني با افزايش هزينه هاي ناشي از تورم و عدم النفع بعلت ركود سرمايه و تأخير بهره برداري را دارد.

در اين تحقيق علل آماده نشدن اين پروژه‌ها در زمان مورد نياز مورد بررسي قرار گرفته و با اندازه گيري ميزان تأثير اين عوامل بر انجام به موقع طرحها راهكار‌هاي مناسب جهت غلبه بر مشكلات و موانع ارائه مي‌گردد.

1-3- اهميت و ضرورت تحقيق

شركت برق منطقه‌اي آذربايجان ساليانه ميليارد‌ها ريال در مورد طرحهاي توسعه و نوسازي خطوط هزينه مي نمايد و وظيفه دارد به موقع به درخواستهاي متقاضيان انرژي الكتريكي در بخشهاي مختلف پاسخ داده و نسبت به تأمين برق مورد نياز آنها اقدام نمايد هر گونه تأخير در تأمين برق متقاضيان سبب خسارات ناشي از ركود سرمايه‌هاي مردم و در نهايت منابع ملي شده و از طرف ديگر نارضايتي عمومي را هم بدنبال خواهد داشت.

از ديدگاه برق آذربايجان هم تأخير در بهره برداري به موقع پروژه‌ها باعث افزايش قيمت تمام شده ناشي از تورم و افزايش قيمتها عدم جذب اعتبارات مصوب، ركود منابع عدم‌النفع ناشي از تأخير در بهره برداري و كاهش قابليت اطمينان شبكه مي‌گردد همچنين از نظر اعتباري و اثر بخشي در تحقق اهداف تعيين شده براي طرح هم معضلاتي را براي شركت بدنبال دارد بنابراين از جنبه‌هاي فني اقتصادي و اجتماعي دستيابي به اهداف مورد نظر در اين تحقيق براي شركت برق منطقه ‌آذربايجان حائز اهميت بوده و اين شركت را در جهت انجام رسالت خود مبني بر تأمين برق مستمر و استاندارد به مشتركين ياري خواهد داد.

1-4-  اهداف

1-4-1- شناسايي و الويت بندي عوامل مؤثر بر ايجاد تأخير در اجراي پروژه هاي خطوط انتقال نيرو.

1-4-2- شناسايي عوامل مديريتي مؤثر در ايجاد عوامل شناخته شده.

1-4-3- بررسي محتواي قرارداد‌هايي كه بين مشاوران و پيمانكاران و تأمين كنندگان تجهيزات و برق آذربايجان منعقد مي‌شود و يافتن نقاط قوت و ضعف اين قرارداد‌ها.