اطلاعیه

شناسایی عوامل مؤثر در تأخیر پروژه های خطوط انتقال و فوق توزیع شرکت برق منطقه ای و راهکارهای کاهش آن

این فایل موجود نیست فهرست مطالب صرفا جهت معرفی ارائه گردیده است

فهرست مطالب :

فصل اول (معرفی تحقیق) 
۱-۱- مقدمه ــــــــــــــــــ۱
۱-۲- بیان مسئله پژوهش(Problems )ــــــــ ۱
۱-۳- انگیزه انتخاب موضوع ـــ۳
۱-۴- اهداف پژوهش ــــــــــ۴
۱-۵-فرضیه های تحقیق ــــــ۴
۱-۶- روش ا نجام تحقیق ـــــ۵
۱-۷- روش جمع آوری داده ها‌ ـــــــــــــــــــ۵
۱-۸- روش تجزیه وتحلیل اطلاعات ـــــــــــــــــــ.ـــ۵
۱-۹- محتوای فصول ــــــــــ۶

فصل دوم (بررسی سوابق موضوع تحقیق ) 
۲-۱- مقدمه ــــــــــــــــــ۸
۲-۲- معرفی سازمان ــــــــــ۸
۲-۳- مبا نی نظری ــــــــــ۱۴
۲-۴- مراحل اجرای پروژه یا چرخه حیات پروژه ـــ..ـــــ۲۰
۲-۵- گزارش ــــــــــــــــ۲۴
۲-۶- گزارش سازمان برنامه وبودجه۰۰۰ ــــــــ۲۴
۲-۷- گزارش نظارتی  پروژه های عمرانی ۰۰۰ـــ۲۴
۲-۸-مقاله کارشناسی ارشد با موضوع بررسی علل تأخیر پروژه ــــــــ۲۵
۲-۹- دومین سمینار بررسی مشکلات اجرا یی طرح های عمرانی ۰۰۰ــــــ۲۶
۲-۱۰- گزارش بررسی رفع علل افزایش هزینه یا  گرانی طرح های عمرانی ــ۲۷
۲-۱۱- گزارش مطالعه جا مع مشکلات ومسائل اجرایی کارهای عمرانی ۰۰۰.. ـــــــــــــــــ۲۹
۲-۱۲- گزارش نظارتی دفتر ارزیابی طرح های سازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشورـــــــــــــ۲۹
۲-۱۳- گزارش سازمان برنامه وبودجه از اجرای پروژه های عمرانی کشور در سال ۱۳۷۲ ـــــــ۳۰
۲-۱۴- گزارش مطالعات جامع مشکلات ومسائل اجرایی کارهای عمرانی ــــ۳۱
۲-۱۵- جمع بندی فصل د وم ــــــــــــــــــ۳۲

فصل سوم (اطلاعات مربوط به نمونه های تحقیق) 
پیشگفتار ــــــــــــــــ.ــــ۳۴
۳-۱- روش تحقیق ــــــ.ــــ۳۴
۳-۲- متغیرهای تحقیق ـ.ــــ۳۵
۳-۳- جا معه آماری ـــــ.ــــ۳۶
۳-۴-روش نمونه گیری وتعیین حجم نمونه ــــــــ.ـــــ۳۶
۳-۵- روش جمع آوری داده ها ــــــــــــ.ـــــ۳۸
۳-۶- روش محاسبه روایی ابزار جمع آوری داده ها ــــــــــــــــــــ.ـــــ۳۹
۳-۷- سنجش پایایی پرسشنامه ( Reliability   ) ــــــ.ـــــــــــ.ـــــــ۴۰
۳-۸- روش تحلیل توصیفی داده های تحقیق ـــ.ــــــــ۴۰
۳-۹- روش تحلیل استنبا طی داده های تحقیق ـ۴۱
۳-۱۰- روش اولویت بندی معیارهای تحقیق ــــ۴۱
۳-۱۱-جمع بندی فصل سوم ـــــــــــــــــــ۴۲

فصل چهارم : ( تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده وشناسایی علل تأخیر پروژه ها )
مقدمه  ـــ۴۴
طبقه بندی اطلاعات ـــــــــ۴۴
جدول ونمودار توزیع فراوا نی درصد میزان تأخیر پروژه های نمونه ــــــــــ۴۶
نمودار وضعیت پا سخ دهند گان از نظر موقعیت شغلی ــــــــــــــ.ـــــــ۴۷
جدول شماره ۴-۳ مربوط به اطلاعات آماری پا سخ دهندگان ـــــــــــــــ۴۸
جدول  شماره ۴-۴ تبدیل اطلاعات کیفی به کمی ـــــــ۴۹
فرضیه یک ــــــــــــــــــ۵۱
فرضیه دو ـــــــــــــــــــ۵۴
فرضیه سه ـــــــــــــــــــ۵۶
فرضیه چهار ـــــــــــــــــ۵۹
فرضیه پنج ــــــــــــــــــ۶۱
فرضیه شش ـــــــــــــــــ۶۴
فرضیه هفت ـــــــــــــــــ۶۶
فرضیه هشت  ـــــــــــــــ۶۹
فرضیه نه ــــــــــــــــــــ۷۱

فصل پنجم: ( خلاصه ، نتیجه گیری وپیشنهادات )
۵-۱- مقدمه ــــــــــــــــ۷۶
۵-۲- عوامل تأخیر پروژه ها که با توجه به فرضیه ها شناسایی گردیده اند ــ۷۷
۵-۳- مهمترین دلایلی که پاسخ دهندگان در سؤال باز پرسشنامه در رابطه با علل تأخیر پروژه ها مطرح نموده اند ـــــــــــــ۷۷
پیشنهاد های کار فرما در سؤا ل باز پرسشنامه   ـ۷۷
پیشنهاد های مشاور در سؤا ل باز پرسشنامه   ـــ۷۹
پیشنهاد های پیمانکار در سؤا ل باز پرسشنامه   ـ۸۰
پیشنهاد های ناظرین در سؤا ل باز  پرسشنامه ـــ۸۲
۵-۴- تا چه حد علل تأخیر پروژه های خطوط انتقال برق غرب در سایر برق منطقه ای ها قابل تعمیم است ـــــــــ۸۳
۵-۵- پیشنها د هایی برای جلوگیری از تأخیر پروژه ـــــ۸۴
۵-۶- پیشنها د هایی که برای ادا مه تحقیق می توان ارائه نمود ــــــــــــ۹۰
ضما ئم ـــ۹۱
توضیحاتی راجع به نرم افزار آماری SPSS و آماره کای مربع ـــــــــــــــــ۹۲
پرسشنامه مربوط به مدیران وکارشناسان ــــــــ۹۴
پرسشنامه مربوط به نا ظرین ـ۹۸
جدول مربوط به تأخیر واقعی ۳۷ پروژه  خطوط برق ـــ۱۰۲
فهرست منابع ــــــــــــــ۱۰۴

چکیده:
عنوان پایانامه : شناسایی عوامل مؤثر در تأخیر پروژه های خطوط انتقال و فوق توزیع  شرکت برق منطقه ای غرب و راهکارهای کا هش آن
هدف: بررسی میزان وابستگی متغیر وا بسته زمان به متغیرهای مستقل یعنی فرضیه ها
پروژه های خطوط انتقال نیرودر کشور با توجه به اینکه بسیاری از احتیاجات زندگی بدون وجود نیروی برق با مشکلات بیشماری رو به روست از اهمیت ویژه ای برخوردار است. متأسفانه این پروژه ها همانند سایر پروژه های عمرانی دولتی معمولاً با مشکلات تأخیر مواجه می باشندوبیشتر درفاز اجراءدرچهارچوب زمان بندی ونهایتاً بودجه برآورد شده اولیه خود به اتمام نمی رسندودر نتیجه علاوه برفشارمالی بردولت باعث نارسایی در ارائه خدمات به مشترکین برق وگاه خاموشی های ناخواسته می گردد. عامل تأخیرروی بعضی علل دیگر اثر می گذارد. مثلاً تأخیر موجب هزینه های تورم، هزینه های فرصت ازدست رفته عدم بهره برداری به موقع می گردد. در این تحقیق به بررسی علل تأخیرات پرداخته شده است. در بسیاری از برق منطقه ای های کشور وازجمله برق غرب،احداث خطوط انتقال و فوق توزیع با پستهای ابتدا وانتها خط هماهنگ نیستند.خط انتقال سالهادر بعضی نقاط اجراءشده پست برق ندارندیا به عکس پست احداث گردیده فاقد خط انتقال مناسب می باشد.
پیشنهاد می گردد که مدیران دستگاههای اجرایی در مأموریت سازمان خود تجدید نظر نمایندتا از خسارت ناشی ازمشکلات ساختاری ومدیریتی سازمان ،وجود تفکر سنتی،استفاده ازمشاوران ضعیف و پیمانکاران فاقد صلاحیت کار،برخورد احساسی وسلیقه ای، بخشی نگری وعدم برنامه ریزی مشخص که باعث ایجاد تأخیر درروندپروژه ها می شود،جلو گیری گردد.
در این تحقیق به منظور شناخت عوامل مؤثر بر تأ خیر پروژه های خطوط انتقال پس از مروری بر ادبیات موضوع ومطالعه سوا بقی که از ناحیه بعضی تشکیلات که به نوعی در فعالیتهای عمرانی مسئولیت داشته ا ند ۹ فرضیه مطرح گردیده وپس از جمع آوری داده های مربوط به تحقیق از طریق پرسشنامه که از جامعه آماری شامل کار فرما ، مـشاوران ، پـیمانـکاران و نـا ظـریـن به عمل آمـده با نـرم افـزار آمـاری  SPSS SPSS(Statestical Package  For  The  Social  Sciences)  به آزمون فرضیه ها         بر اساس تحقیق پرداخته شده است و سپس تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده و شناسایی علل تأخیر پروژه ها بررسی گردیده ودر پایان نتیجه گیری و پیشنها دات لازم ارائه شده است. خروجی نرم افزار s pss  نشان می دهد که ۹ فرضیه مطرح شده با اطمینان بالای ۹۵% توسط جامعه آماری مورد تأیید قرار گرفته است یعنی تمام   فرضیه ها جزو عارضه های تأخیر در پروژه ها هستند که با توجه به چولگی منحنی فراوانی پاسخ دهندگان آماری و تجزیه وتحلیل انجام شده اصلی ترین علت تأخیر پروژه ها کلید در دست نبودن آنها (فرضیه  ۸ ) و انتخاب پیمانکار ضعیف (فرضیه  ۹ ) می باشد و کم ترین ا ولویت را محدود بودن تعداد پیمانکاران و مشاوران(فرضیه ۵ )   د ر زمینه اجرای این نوع پروژه ها دارا می باشد.

بیان مسئله پژوهش    (Problems):

   با توجه به این که پروژه های خطوط انتقال برق غرب تا قبل از سال ۱۳۷۱ به صورت کلید در دست توسط شرکتهای خارجی اجراء می گردید و بعد از آن با حمایت دولت شرکتهای اقماری و شرکتهای داخلی فعال گردیدند اغلب پروژه ها با وجود داشتن مشاور وپیمانکار ونظارت کارفرما به علت مشکلات مدیریت پروژه وکمبود الگوهای صحیح مدیریتی وعدم انتخاب صحیح پیمانکاران واجدصلاحیت، مشکلات در ساختار سازمانی، ناهماهنگی عوامل درگیر در پروژه، محدود بودن تعداد پیمانکاران ومشاوران ،این نوع پروژه هارا باتنگنا ها ونارساییهایی از قبیل افزایش هزینه، تأخیر در اجراء ودیگر مسائل جانبی مواجه نموده است واین امر باعث سنگین شدن گردش کار ودر بعضی موارد به توقف پروژه ها منجر گردیده است، موضوع افزایش زمان اجرای پروژه های خطوط انتقال در مقایسه با  برآورد های اولیه از موضوعات مهمی است که بررسی علل آن از دیدگاه مدیریت پروژه ضروری بنظر میرسد.مسئله ای که پژوهشگرخود طی سالهای ۱۳۷۲ تا ۱۳۸۲ با آن مواجه بوده وهمواره افزایش زمان پروژه ها باعث افزایش حجم کارهای اداری مدیران ارشد وکارشناسان ذیربط در مجموعه صنعت برق غرب کشور را فراهم آورده است.  در این تحقیق پروژه های خطوط انتقال وفوق توزیع برق غرب از سال ۱۳۷۲تا۱۳۸۱درراستای شناسایی دلایل تأخیر مورد بررسی قرار گرفته است وراهکارهایی جهت تعدیل عوامل تأخیر بیان گردیده است ودر این رابطه سؤا لات اصلی تحقیق به شرح ذیل می باشد. بدیهی است مبنای سؤالات و فرضیه های تحقیق سوابق عملی محقق است که ۱۰ سال به عنوان مجری طرح خطوط انتقال برق غرب انجام وظیفه نموده ام و در این راستا در سمینارها و دوره های متعدد کوتاه مدت مدیریت پروژه و کنترل پروژه شرکت نموده و متعاقب آن موفق به گذراندن واحدهای دوره کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گردیده ام همچنین در حین ارتباط کاری و تعامل با مشاوران وپیمانکاران وعوامل کارفرما که در جلسات دوره ای در خصوص پروژه ها برگزار گردیده یک سری استنبا طا ت و      پیش زمینه ای در مورد علت تأخیر پروژه ها  بوجود آمده که طی تحقیق حا ضربا ۹ فرضیه مورد بررسی قرار گرفته که پس از تأیید واصلاح آن توسط شورای تخصصی پژوهش مؤسسه تحقیقات مدیریت وبا همفکری و همکاری اساتید محترم را هنما و مشاور و مطالعه ادبیات موضوع مسئله پژوهش و فرضیه ها توسط ۲۴ سئوال با ایجاد طوفان فکری در جامعه آماری مورد اندازه گیری قرار گرفته است.

۱-      آیا ساختارسازمانی موجوددرشرکت برق منطقه ای غرب باعث تأخیردراجرای پروژه ها می باشد ؟

۲-      آیا عدم هماهنگی بین عوامل درگیردر پروژه ها(کارفرما،مشاور،پیمانکارودستگاه نظارت) جزودلایل تأخیراست؟

۳-      آیاابهام در حوزه وظایف واختیارات ومسئو لیت ها برای عوامل درگیرپروژه باعث تأخیراست؟

۴-      آیاعدم تخصیص منابع کافی باعث تأخیرپروژه ها است؟

۵-      آیا محدودبودن تعدادپیمانکاران ومشاوران باتجربه دراین نوع پروژه ها دلیل افزایش زمان وهزینه این پروژه ها می باشد؟

۶-      آیاشرایط جغرافیایی باعث تأخیرپروژه ها است؟

۷-      آیا برآوردغلط احجام کارپروژه وضعف مطالعات طراحی باعث تأخیرپروژه ها است؟

۸-      آیا کلیددردست نبودن پروژه ها باعث تأخیرپروژه است؟

۹-      آیاضعف درمدیریت وتجربه ی پیمانکاران باعث تأخیردراجرای  پروژه هاست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.