شناسایی عوامل مؤثر در تأخیر پروژه های خطوط انتقال و فوق توزیع شرکت برق منطقه ای و راهکارهای کاهش آن

این فایل موجود نیست فهرست مطالب صرفا جهت معرفی ارائه گردیده است

فهرست مطالب :

فصل اول (معرفی تحقیق) 
1-1- مقدمه ــــــــــــــــــ1
1-2- بیان مسئله پژوهش(Problems )ــــــــ 1
1-3- انگیزه انتخاب موضوع ـــ3
1-4- اهداف پژوهش ــــــــــ4
1-5-فرضیه های تحقیق ــــــ4
1-6- روش ا نجام تحقیق ـــــ5
1-7- روش جمع آوری داده ها‌ ـــــــــــــــــــ5
1-8- روش تجزیه وتحلیل اطلاعات ـــــــــــــــــــ.ـــ5
1-9- محتوای فصول ــــــــــ6

فصل دوم (بررسی سوابق موضوع تحقیق ) 
2-1- مقدمه ــــــــــــــــــ8
2-2- معرفی سازمان ــــــــــ8
2-3- مبا نی نظری ــــــــــ14
2-4- مراحل اجرای پروژه یا چرخه حیات پروژه ـــ..ـــــ20
2-5- گزارش ــــــــــــــــ24
2-6- گزارش سازمان برنامه وبودجه000 ــــــــ24
2-7- گزارش نظارتی  پروژه های عمرانی 000ـــ24
2-8-مقاله کارشناسی ارشد با موضوع بررسی علل تأخیر پروژه ــــــــ25
2-9- دومین سمینار بررسی مشکلات اجرا یی طرح های عمرانی 000ــــــ26
2-10- گزارش بررسی رفع علل افزایش هزینه یا  گرانی طرح های عمرانی ــ27
2-11- گزارش مطالعه جا مع مشکلات ومسائل اجرایی کارهای عمرانی 000.. ـــــــــــــــــ29
2-12- گزارش نظارتی دفتر ارزیابی طرح های سازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشورـــــــــــــ29
2-13- گزارش سازمان برنامه وبودجه از اجرای پروژه های عمرانی کشور در سال 1372 ـــــــ30
2-14- گزارش مطالعات جامع مشکلات ومسائل اجرایی کارهای عمرانی ــــ31
2-15- جمع بندی فصل د وم ــــــــــــــــــ32

فصل سوم (اطلاعات مربوط به نمونه های تحقیق) 
پیشگفتار ــــــــــــــــ.ــــ34
3-1- روش تحقیق ــــــ.ــــ34
3-2- متغیرهای تحقیق ـ.ــــ35
3-3- جا معه آماری ـــــ.ــــ36
3-4-روش نمونه گیری وتعیین حجم نمونه ــــــــ.ـــــ36
3-5- روش جمع آوری داده ها ــــــــــــ.ـــــ38
3-6- روش محاسبه روایی ابزار جمع آوری داده ها ــــــــــــــــــــ.ـــــ39
3-7- سنجش پایایی پرسشنامه ( Reliability   ) ــــــ.ـــــــــــ.ـــــــ40
3-8- روش تحلیل توصیفی داده های تحقیق ـــ.ــــــــ40
3-9- روش تحلیل استنبا طی داده های تحقیق ـ41
3-10- روش اولویت بندی معیارهای تحقیق ــــ41
3-11-جمع بندی فصل سوم ـــــــــــــــــــ42

فصل چهارم : ( تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده وشناسایی علل تأخیر پروژه ها )
مقدمه  ـــ44
طبقه بندی اطلاعات ـــــــــ44
جدول ونمودار توزیع فراوا نی درصد میزان تأخیر پروژه های نمونه ــــــــــ46
نمودار وضعیت پا سخ دهند گان از نظر موقعیت شغلی ــــــــــــــ.ـــــــ47
جدول شماره 4-3 مربوط به اطلاعات آماری پا سخ دهندگان ـــــــــــــــ48
جدول  شماره 4-4 تبدیل اطلاعات کیفی به کمی ـــــــ49
فرضیه یک ــــــــــــــــــ51
فرضیه دو ـــــــــــــــــــ54
فرضیه سه ـــــــــــــــــــ56
فرضیه چهار ـــــــــــــــــ59
فرضیه پنج ــــــــــــــــــ61
فرضیه شش ـــــــــــــــــ64
فرضیه هفت ـــــــــــــــــ66
فرضیه هشت  ـــــــــــــــ69
فرضیه نه ــــــــــــــــــــ71

فصل پنجم: ( خلاصه ، نتیجه گیری وپیشنهادات )
5-1- مقدمه ــــــــــــــــ76
5-2- عوامل تأخیر پروژه ها که با توجه به فرضیه ها شناسایی گردیده اند ــ77
5-3- مهمترین دلایلی که پاسخ دهندگان در سؤال باز پرسشنامه در رابطه با علل تأخیر پروژه ها مطرح نموده اند ـــــــــــــ77
پیشنهاد های کار فرما در سؤا ل باز پرسشنامه   ـ77
پیشنهاد های مشاور در سؤا ل باز پرسشنامه   ـــ79
پیشنهاد های پیمانکار در سؤا ل باز پرسشنامه   ـ80
پیشنهاد های ناظرین در سؤا ل باز  پرسشنامه ـــ82
5-4- تا چه حد علل تأخیر پروژه های خطوط انتقال برق غرب در سایر برق منطقه ای ها قابل تعمیم است ـــــــــ83
5-5- پیشنها د هایی برای جلوگیری از تأخیر پروژه ـــــ84
5-6- پیشنها د هایی که برای ادا مه تحقیق می توان ارائه نمود ــــــــــــ90
ضما ئم ـــ91
توضیحاتی راجع به نرم افزار آماری SPSS و آماره کای مربع ـــــــــــــــــ92
پرسشنامه مربوط به مدیران وکارشناسان ــــــــ94
پرسشنامه مربوط به نا ظرین ـ98
جدول مربوط به تأخیر واقعی 37 پروژه  خطوط برق ـــ102
فهرست منابع ــــــــــــــ104

چکیده:
عنوان پایانامه : شناسایی عوامل مؤثر در تأخیر پروژه های خطوط انتقال و فوق توزیع  شرکت برق منطقه ای غرب و راهکارهای کا هش آن
هدف: بررسی میزان وابستگی متغیر وا بسته زمان به متغیرهای مستقل یعنی فرضیه ها
پروژه های خطوط انتقال نیرودر کشور با توجه به اینکه بسیاری از احتیاجات زندگی بدون وجود نیروی برق با مشکلات بیشماری رو به روست از اهمیت ویژه ای برخوردار است. متأسفانه این پروژه ها همانند سایر پروژه های عمرانی دولتی معمولاً با مشکلات تأخیر مواجه می باشندوبیشتر درفاز اجراءدرچهارچوب زمان بندی ونهایتاً بودجه برآورد شده اولیه خود به اتمام نمی رسندودر نتیجه علاوه برفشارمالی بردولت باعث نارسایی در ارائه خدمات به مشترکین برق وگاه خاموشی های ناخواسته می گردد. عامل تأخیرروی بعضی علل دیگر اثر می گذارد. مثلاً تأخیر موجب هزینه های تورم، هزینه های فرصت ازدست رفته عدم بهره برداری به موقع می گردد. در این تحقیق به بررسی علل تأخیرات پرداخته شده است. در بسیاری از برق منطقه ای های کشور وازجمله برق غرب،احداث خطوط انتقال و فوق توزیع با پستهای ابتدا وانتها خط هماهنگ نیستند.خط انتقال سالهادر بعضی نقاط اجراءشده پست برق ندارندیا به عکس پست احداث گردیده فاقد خط انتقال مناسب می باشد.
پیشنهاد می گردد که مدیران دستگاههای اجرایی در مأموریت سازمان خود تجدید نظر نمایندتا از خسارت ناشی ازمشکلات ساختاری ومدیریتی سازمان ،وجود تفکر سنتی،استفاده ازمشاوران ضعیف و پیمانکاران فاقد صلاحیت کار،برخورد احساسی وسلیقه ای، بخشی نگری وعدم برنامه ریزی مشخص که باعث ایجاد تأخیر درروندپروژه ها می شود،جلو گیری گردد.
در این تحقیق به منظور شناخت عوامل مؤثر بر تأ خیر پروژه های خطوط انتقال پس از مروری بر ادبیات موضوع ومطالعه سوا بقی که از ناحیه بعضی تشکیلات که به نوعی در فعالیتهای عمرانی مسئولیت داشته ا ند 9 فرضیه مطرح گردیده وپس از جمع آوری داده های مربوط به تحقیق از طریق پرسشنامه که از جامعه آماری شامل کار فرما ، مـشاوران ، پـیمانـکاران و نـا ظـریـن به عمل آمـده با نـرم افـزار آمـاری  SPSS SPSS(Statestical Package  For  The  Social  Sciences)  به آزمون فرضیه ها         بر اساس تحقیق پرداخته شده است و سپس تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده و شناسایی علل تأخیر پروژه ها بررسی گردیده ودر پایان نتیجه گیری و پیشنها دات لازم ارائه شده است. خروجی نرم افزار s pss  نشان می دهد که 9 فرضیه مطرح شده با اطمینان بالای 95% توسط جامعه آماری مورد تأیید قرار گرفته است یعنی تمام   فرضیه ها جزو عارضه های تأخیر در پروژه ها هستند که با توجه به چولگی منحنی فراوانی پاسخ دهندگان آماری و تجزیه وتحلیل انجام شده اصلی ترین علت تأخیر پروژه ها کلید در دست نبودن آنها (فرضیه  8 ) و انتخاب پیمانکار ضعیف (فرضیه  9 ) می باشد و کم ترین ا ولویت را محدود بودن تعداد پیمانکاران و مشاوران(فرضیه 5 )   د ر زمینه اجرای این نوع پروژه ها دارا می باشد.

بيان مسئله پژوهش    (Problems):

   با توجه به اين كه پروژه هاي خطوط انتقال برق غرب تا قبل از سال 1371 به صورت كليد در دست توسط شركتهاي خارجي اجراء مي گرديد و بعد از آن با حمايت دولت شركتهاي اقماري و شركتهاي داخلي فعال گرديدند اغلب پروژه ها با وجود داشتن مشاور وپيمانكار ونظارت كارفرما به علت مشكلات مديريت پروژه وكمبود الگوهاي صحيح مديريتي وعدم انتخاب صحيح پيمانكاران واجدصلاحيت، مشكلات در ساختار سازماني، ناهماهنگي عوامل درگير در پروژه، محدود بودن تعداد پيمانكاران ومشاوران ،اين نوع پروژه هارا باتنگنا ها ونارساييهايي از قبيل افزايش هزينه، تأخير در اجراء وديگر مسائل جانبي مواجه نموده است واين امر باعث سنگين شدن گردش كار ودر بعضي موارد به توقف پروژه ها منجر گرديده است، موضوع افزايش زمان اجراي پروژه هاي خطوط انتقال در مقايسه با  برآورد هاي اوليه از موضوعات مهمي است كه بررسي علل آن از ديدگاه مديريت پروژه ضروري بنظر ميرسد.مسئله اي كه پژوهشگرخود طي سالهاي 1372 تا 1382 با آن مواجه بوده وهمواره افزايش زمان پروژه ها باعث افزايش حجم كارهاي اداري مديران ارشد وكارشناسان ذيربط در مجموعه صنعت برق غرب كشور را فراهم آورده است.  در اين تحقيق پروژه هاي خطوط انتقال وفوق توزيع برق غرب از سال 1372تا1381درراستاي شناسايي دلايل تأخير مورد بررسي قرار گرفته است وراهكارهايي جهت تعديل عوامل تأخير بيان گرديده است ودر اين رابطه سؤا لات اصلي تحقيق به شرح ذيل مي باشد. بديهي است مبناي سؤالات و فرضيه هاي تحقيق سوابق عملي محقق است كه 10 سال به عنوان مجري طرح خطوط انتقال برق غرب انجام وظيفه نموده ام و در اين راستا در سمينارها و دوره هاي متعدد كوتاه مدت مديريت پروژه و كنترل پروژه شركت نموده و متعاقب آن موفق به گذراندن واحدهاي دوره كارشناسي ارشد مديريت اجرايي گرديده ام همچنين در حين ارتباط كاري و تعامل با مشاوران وپيمانكاران وعوامل كارفرما كه در جلسات دوره اي در خصوص پروژه ها برگزار گرديده يك سري استنبا طا ت و      پيش زمينه اي در مورد علت تأخير پروژه ها  بوجود آمده كه طي تحقيق حا ضربا 9 فرضيه مورد بررسي قرار گرفته كه پس از تأييد واصلاح آن توسط شوراي تخصصي پژوهش مؤسسه تحقيقات مديريت وبا همفكري و همكاري اساتيد محترم را هنما و مشاور و مطالعه ادبيات موضوع مسئله پژوهش و فرضيه ها توسط 24 سئوال با ايجاد طوفان فكري در جامعه آماري مورد اندازه گيري قرار گرفته است.

1-      آيا ساختارسازماني موجوددرشركت برق منطقه اي غرب باعث تأخيردراجراي پروژه ها مي باشد ؟

2-      آيا عدم هماهنگي بين عوامل درگيردر پروژه ها(كارفرما،مشاور،پيمانكارودستگاه نظارت) جزودلايل تأخيراست؟

3-      آياابهام در حوزه وظايف واختيارات ومسئو ليت ها براي عوامل درگيرپروژه باعث تأخيراست؟

4-      آياعدم تخصيص منابع كافي باعث تأخيرپروژه ها است؟

5-      آيا محدودبودن تعدادپيمانكاران ومشاوران باتجربه دراين نوع پروژه ها دليل افزايش زمان وهزينه اين پروژه ها مي باشد؟

6-      آياشرايط جغرافيايي باعث تأخيرپروژه ها است؟

7-      آيا برآوردغلط احجام كارپروژه وضعف مطالعات طراحي باعث تأخيرپروژه ها است؟

8-      آيا كليددردست نبودن پروژه ها باعث تأخيرپروژه است؟

9-      آياضعف درمديريت وتجربه ي پيمانكاران باعث تأخيردراجراي  پروژه هاست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.