مقاله انگلیسی با ترجمه مدیریت پروژه و ماهیت متناقض اهداف پروژه پایدار

این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه SAGE مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۱۵ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF  و ۳۸ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل  WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و  لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M1281

سال نشر: ۲۰۲۱

نام ناشر (پایگاه داده): SAGE

نام مجله:   Project Management Journal

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۵ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۳۸  صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده: ۵۳۰۰۰  تومان

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ :  حرفه ی متناقض: مدیریت پروژه و ماهیت متناقض اهداف پروژه پایدار

عنوان کامل انگلیسی:

The Paradoxical Profession: Project Management and the Contradictory Nature of Sustainable Project Objectives

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

مشاغل دستخوش تغییرات چشمگیر و مداومی در نحوه ادغام اهداف محیطی و اجتماعی با ارزش های اصلی خود شده اند. این مقاله به بررسی وضعیتی می پردازد که در آن افراد شاغل در حرفه مدیریت پروژه تحت محدودیت های متناقض پایداری فعالیت می کنند. در این مقاله، فشارها و تنش هایی را که مدیران پروژه هنگام پرداختن به اهداف پایداری تجربه می‌کنند، بررسی می‌کنیم. نتایج نشان می‌دهد که فشارهای ناشی از اهداف پایدار (اهداف موقتی ، موانع سازمانی و فقدان کنترل) تنها زمانی مورد توجه قرار می‌گیرند که به یک هدف اقتصادی در قالب یک مورد تجاری در زمینه پایداری مرتبط باشند. ما همچنین دریافتیم که وقتی تطابق اهداف سنتی با اهداف پایدار در پروژه ها  امکان‌پذیر نباشد، متخصصان این حرفه ، مجموعه‌ای از واکنش‌ها را بروز می‌دهند که به عنوان سبزشویی شناخته می‌شوند، به طور مثال بسته به زمینه پروژه برخی از این واکنش ها عبارتند از، تنهایی قابل اجرا نیست، فضایی برای پایداری در حرفه من نیست، مشارکت سایر فعالان، یا به تعویق انداختن اهداف. با اقتباس از رویکرد نظری پارادوکس(تناقض)، ما یک رویکرد جایگزین برای موارد تجاری پایداری ارائه می دهیم. مشارکت عملی این مطالعه در طرح الزام به یافتن استراتژی هایی برای پذیرش موقعیت‌های متناقض نهفته است و ما پیشنهاداتی برای بیان این موضوع ارائه می‌کنیم.

کلید واژه ها: نظریه پارادوکس، مدیریت پروژه، پایداری، حرفه متناقض، مدیریت پروژه پایدار

مقدمه

مطالعات علمی زیادی مفاهیم پایداری و مدیریت پروژه را به هم پیوند داده اند (آرست و همکاران، ۲۰۱۷؛ هومن و سیلویوس، ۲۰۱۷؛ مارسلینو سادابا و همکاران، ۲۰۱۵؛ سابینی و همکاران، ۲۰۱۷؛ سیلویوس و شیپر، ۲۰۱۴)، به طوری که این مفاهیم به عنوان یک مکتب فکری جدید در جریان مدیریت پروژه شناخته شده اند (سیلویوس، ۲۰۱۷) که اغلب به عنوان مدیریت پروژه پایدار شناخته می شوند (‏SPM؛ سابینی و همکاران، ۲۰۱۹؛ سیلویوس و شیپر، ۲۰۱۴)‏. دنیای حرفه ای نیز به موازات دانشگاه، در حال تجربه تحول در مدیریت پروژه سنتی ‏است (کد اخلاق و رفتار حرفه  ای، انجمن مدیریت پروژه بین المللی [‏IPMA]‏، ۲۰۱۵؛ موسسه مدیریت پروژه [‏PMI]‏، ۲۰۱۰، ۲۰۱۶‏) که در آن، مرزها و وظایف حرفه ای گسترده تر شده اند تا جنبه های اجتماعی و زیست محیطی در توسعه پروژه را شامل شوند (هومن و سیلویوس، ۲۰۱۷؛ سابینی، ۲۰۱۶؛ سابینی و همکاران، ۲۰۱۷). …

نتیجه گیری

درک این موضوع که بسیاری از چالش های زیست محیطی کنونی نیاز به راه حل های فوری دارند، باعث شده از مفهوم پایداری شدیدا حمایت شود. فشارهای اجتماعی و نهادی، افراد، سازمان ها و ملت ها را وادار می سازد تا اهداف پایداری را در نظر گیرند. با این وجود، چگونگی دنبال کردن این اهداف و چگونگی پیروی از پایداری بطور کامل روشن نیست؛ درک اینکه پایداری در عمل چه چیزی را دربر می گیرد نیاز به آزمایش و نوآوری دارد. مسئولیت یافتن راه حل به عهده ی همه است، اما سازمان های حرفه ای مسئولیت ویژه ای براساس اخلاق و رفتار حرفه ای دارند. حرفه ی مدیریت پروژه از این موضوع مستثنی نیست و در حقیقت باید با توجه به تاثیرات آشکار پروژه های بزرگ بر سلامت زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی در خط مقدم عملیات حضور داشته باشد…

Abstract

Professions are undergoing a significant change in how they integrate environmental and social objectives into their core values. This article examines the situation in which those working in the project management profession are expected to work under contradictory sustainability constraints. In this article, we investigate the tensions project managers experience when addressing sustainable objectives. Results show that when tensions arise over sustainable objectives (temporality of objectives, organizational barriers, and lack of control), they are addressed only when anchored to an economic one in the form of a business case for sustainability. We also find that when matching traditional project objectives with sustainable ones is not possible, practitioners enact a set of reactions characterized as greenwashing, it can’t be one person, no space for sustainability in my job, other actors involved, or pushing back, depending on the specific project context. Adopting the paradox theory lens, we provide an alternative approach to the business case for sustainability. The practical contribution of this article lies in suggesting the need to find strategies to embrace paradoxical situations and we provide some suggestions to illustrate this.

Keywords: paradox theory, project management, sustainability, paradoxical profession, sustainable project management

Introduction

Countless academic studies have coupled the concepts of sustainability and project management (Aarseth et al., 2017; Huemann & Silvius, 2017; Marcelino-Sádaba et al., 2015; Sabini et al., 2017; Silvius & Schipper, 2014), so much so that these concepts have become recognized as a new school of thought within the project management stream (Silvius, 2017) often referred to as sustainable project management (SPM; Sabini et al., 2019; Silvius & Schipper, 2014). In parallel with academia, the professional world is also experiencing a transformation of traditional project management (Code of Ethics and Professional Conduct, International Project Management Association [IPMA], 2015; Project Management Institute [PMI], 2010, 2016), where professional boundaries and duties have widened to include social and environmental aspects in the development of the project (Huemann & Silvius, 2017; Sabini, 2016; Sabini et al., 2017)…

Conclusion

 The growing recognition that many contemporary environmental challenges require urgent solutions has brought the concept of sustainability into sharp relief. Societal and institutional pressures are forcing individuals, organizations, and nations to consider sustainability and sustainable objectives. However, how to pursue these objectives or how to be sustainable is rarely a clear thing; the understanding of what it entails in practice requires experimentation and innovation in the traditional ways of doing things. Responsibility for finding solutions rests with everyone, but professional bodies are seen to have a particular responsibility coincident with notions of professional ethics and behavior. The project management profession is no exception and, indeed, could be argued to be on the front line of action, given the obvious impacts of major projects on social, environmental, and economic well-being…

مقالات مرتبط با این موضوع

دانلود رایگان مقاله بیس رشته مدیریت با ترجمه

دانلود مقالات انگلیسی مدیریت پروژه با ترجمه

دانلود مقالات انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه

دانلود مقالات انگلیسی مدیریت صنعتی ۲۰۲۱ با ترجمه

دانلود مقاله انگلیسی در مورد اهداف پایدار با ترجمه