پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: M174
قیمت فایل ترجمه شده: 10000 تومان
تعداد صفحه انگلیسی: 10
سال نشر: 2006
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 16 صفحه word
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده : تاثیر پیچیدگی استراتژیک بر استراتژی بازاریابی و عملكرد سازمانی
عنوان انگلیسی:
The effect of strategic complexity on marketing strategy and organizational performance
چکیده فارسی:
در حاليكه محققان بسياري از استراتژي هاي قبلي بازاريابي را بررسي كرده اند تحقيقات اندكي وجود دارد كه تأثير شناخت سازماني را ارزيابي مي كند.. در اين مقاله، شناخت سازماني بر حسب پيچيدگي استراتژيكي مؤسسه تجاري بررسي مي شود كه توانايي آن براي ادغام كردن ابعاد محيطي چندگانه در طي استراتژي بازاريابي مي باشد. نتايج مثالي از توريع كنندگان عمده فروش چهار گروه استراتژيكي را معلوم مي كند كه بنابر درجه پيچيدگي استراتژيكي شان فرق مي كنند. نتايج، از قضيه پيچيدگي استراتژيكي كه يك توانايي سازماني است حمايت مي كند كه استراتژي گذاري مؤثرتري را فراهم مي كند و عملكرد مؤسسه تجاري بالاتري را توليد مي كند.
واژه هاي كليدي: استراتژي بازاريابي؛ شناخت سازماني؛ عملكرد؛ پيچيدگي استراتژيكي
مقدمه
شايستگي هاي سازماني مانند ابتكار، انعطاف پذيري و پاسخدهي از شناخت جمعي يا معنا بخشي ناشي مي شود. يك مزيت رقابتي پايدار از توانايي مؤسسه ي تجاري براي همانندسازي، مذاكره كردن و تبديل به سرمايه كردن پيچيدگي ها بطور موفقيت آميز در محيط خودشان به دست مي آيد. بازاريابي نقش كليدي را در تلاش هاي معنابخشي يك سازمان از طريق جمع آوري، منتشر كردن، تفسير كردن و فعاليت هاي ذخيره سازي اجرا مي كند كه تلاش مي كند يك محيط را درك كند و در آن فعاليت كند(سينكولا(Sinkula)،1994). در اين نقش، بازاريابي بطور بالقوه شكل مي گيرد و لنزهايي را بسوي طريقي كه سازمان موقعيت استراتژيكي اش را درك كرده است و بطور گسترده تر، فعاليت هايي كه در پاسخ انجام مي شود هدايت مي كند.
يك موضوع بنيادي براي محققان درك و توضيح فعاليت سازماني است همانطور كه مربوط به استقرار منابع بازاريابي براي سود رقابتي مي باشد. بمنظور مورد بحث قرار دادن اين موضوع، اين مقاله با آزمايش كردن يك پيچيدگي استراتژيكي سازمان يا با توانايي ادغام كردن حوزه هاي محيطي چندگانه بطور هم زمان، يك چشم انداز شناختي را فرض مي كند. سازمان ها مي توانند تلاش كنند يا تنوعي را در محيط شان توسط نگه داشتن تفسيرهاي چندگانه و به هيچ وجه متضاد جذب كنند و يا با درك به يك ارائه ي مجزا كاهش دهند(بويسد(Boisot) و چايلد(Child)،1999).
معنابخشي مؤثر سازمان به بهره برداري كردن از حوزه هاي مختلف و تركيب سازي تقاضاهاي هر يك از اين حوزه ها در پاسخ به تغييرات محيط نياز دارد. نه تنها سازمان بايد در بازار(مشتريان و رقيبان بازار) شركت كند بلكه همچنين بايد با امكانات داخلي اش (مانند توانايي هاي ايجاد ارزش و امكانات تحويل) شركت كند و محيط كلان اش (مانند تغييرات در نيروهاي اجتماعي، تكنولوژيكي، اقتصادي و قانوني كه بر سازمان تأثير مي گذارد) را تغيير دهد. بطور استراتژيكي سازمان هاي پيچيده محيط ها يشان را به يك روش چند بعدي تفسير مي كنند، هر بعد را با دريافت نتايج سازماني مربوط مي سازيم(استروفرت(Streufert) و اسوزي(Swezey)،1986). اين مقاله برآن است تا اين قابليت را با استراتژي سازي مؤثر بازاريابي و عملكرد بهتر مؤسسه ي تجاري ارتباط دهد.
Abstract
While researchers have examined many antecedents of marketing strategy, there is scant research assessing the effect of organizational cognition. In this study, organizational cognition is examined in terms of the firm’s strategic complexity, which is its capacity to integrate multiple environmental dimensions during marketing strategy making. The results from a sample of wholesale distributors reveal four strategic groups that differ based upon their degree of strategic complexity. Results support the proposition that strategic complexity is an organizational capability that enables more effective strategy making and produces superior firm performance.