خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / مقاله ترجمه شده چگونه کارمندان را  به  موقعیت های جدید راهنمائی و جهت دهی کنیم

مقاله ترجمه شده چگونه کارمندان را  به  موقعیت های جدید راهنمائی و جهت دهی کنیم

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

کد محصول:M88

قیمت فایل ترجمه شده:   ۱۰۰۰۰ تومان

تعداد صفحه انگلیسی

سال نشر: ۲۰۰۶

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۱۰  صفحه word

عنوان فارسی:

مقاله ترجمه شده چگونه کارمندان را  به  موقعیت های جدید راهنمائی و جهت دهی کنیم

عنوان انگلیسی:

How to Orient Employees into New Positions Successfully

چکیده فارسی:

درمیان اهداف اولیه هر موسسه تجاری بهره وری بیشتر توسط کارگران و کاهش نرخ بهای تمام شده همواره دراولویت بوده است. موسسه ها سالانه میلیون ها دلار برای سودآوری هزینه می کنند . برای زیبا سازی و بهبود محل کار، کارخانه و تاسیسات فعالیت می کنند . و در تعداد بی شماری از مقاصد کاری دیگر، برای جذب و نگهداشتن نیروی کاری خوب افراط می کنند. با این حال مدیران بندرت از یکی از موثرترین تمهیدات موجود برای نگهداری کارکنان استفاده می کنند. یعنی: یک برنامه آشنایی جهت دهی و گرایش کارکنان که این کار به صورت مطالعه شده و دارای پشتوانه فکری باشد.

جهت دهی عبارتست از فرایند آشنا سازی کارکنان با هر آنچه که  لازم است برای آنها برای احساس راحتی در محیط کار، ادراک و انجام دادن هر چه موثرتر وظیفه شان. به عبارت دیگر جهت دهی آغاز فرایند اتصال و آمیختگی رهبری برای یکپارچه سازی و ادغام اهداف کارکنان با سازمان است.بدون این حس مشترک بهره وری کارکنان ، عملکرد و کارائی و روحیات آن ها دچار تزلزل و نزول خواهد شد . بنابراین مطالعه و بررسی رویه جهت دهی کارکنان بحثی معقول و پسندیده به نظرمی رسد .هدف مقاله حاضر ایجاد برنامه های جهت دهی مناسب برای گرویدن کارکنان به موقعیت های جدید بر اساس مطالعات موجود می باشد .نوع و ملاحضات کلیدی لازمه برای برقراری برنامه جهت دهی مناسب نیز توضیح داده شده است .

Among the primary objectives of every business enterprise, deriving greater productivity per employee and reducing the rate of turnover is always present. Businesses spend billions on benefits, engage in plant and office beautification, and indulge in a myriad of other activities intended to attract and retain good workers. Yet management seldom takes advantage of one of the most effective devices ever created for holding on to employees: a well-thought-out employee orientation programme. Orientation is the process of familiarising employees with whatever is necessary for them to feel at home and understand and perform their new duties efficiently. To put it another way, it is the beginning of a fusion process leading to the integration of company and employee goals and needs. Without this sense of commonality, employee productivity , performance and morale will suffer (St.John).There fore, it is desirable to study the orientation policy with respect to employees. The purpose of the present work is to establish the appropriate orientation programmes to orient employees into new positions successfully based on existing studies. The scope, type, and key considerations of orientation required for establishing the appropriate orientation programme is presented.