مقاله ترجمه شده استراتژی تولید در پس زمینه :محیط استراتژی رقابتی و استراتژی تولیدی 

 

کد محصول:M403

قیمت فایل ترجمه شده:   24000 تومان

تعداد صفحه انگلیسی:16

سال نشر: 2000

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   29  صفحه word

عنوان فارسی:

مقاله ترجمه شده استراتژی تولید در پس زمينه :محیط استراتژی رقابتی و استراتژی تولیدی

عنوان انگلیسی:

Manufacturing strategy in context: environment, competitive strategy and manufacturing strategy

چکیده فارسی:

استراتژي توليدي درمفهوم گسترده خود،اكثراً در ادبيات استفاده شده  وبه نسبت درمطالعات تجربي كمتر مورد توجه بوده است. درنتيجه غالب مدل هاي مفهومي استراتژي توليدي، امتحان نشده باقي مانده است. اين تحقيق يك مدل مفهومي استراتژي توليد را توسعه مي دهد وآن را توسط داده هاي جمع آوري شده ازسه صنعت آمريكا تست مي كند. اين تحقيق استراتژي توليدي را ازچهار طريق دراستراتژي توليدمشاركت مي دهد.اول ، به صورت تجربي يك مدل استراتژي توليدي كه اغلب درادبيات مفهومي كاربرددارد رااثبات مي كند. دوم نشان مي دهد كه پيوندهاي استراتژيك درتوليدبين عملكردخوب وعملكردبدواضح ترند .سوما اين تحقيق پيشنهاد مي دهد كه استراتژي رقابتي به عنوان يك واسط بين استراتژي رقابتي وعملكرد ازطريق استراتژي توليدي است.اين دويافته آخركاربرد مهمي درتحقيقات آتي درمورد استراتژي توليد دارند.

 ترجمه بخش 6 مقاله

6-بحث

درواقع اين تحقيق چهار دستاورد مهم داشت. اولا بحث قديمي رابطه بين محيط،استراتگي رقابتي و استراتژي توليدي وعملكرد به صورت تجربي براي شركت هاي داراي عملكرد بالااثبات شد.دوما مدل براي شركت هاي داراي عملكردپايين كارايي ندارد.سوما ماهيچ رابطه مستقيمي بين پويايي محيطي  واستراتژي توليد نيافتيم اما دريافتيم كه اين رابطه بواسطه استراتژي رقابتي وجوددارد. چهارما داده ها ارتباط مستقيم استراتژي رقابتي وعملكردتجاري را اثبات نكردندبلكه نشان دادن اين رابطه به واسطه استراتژي توليدي وجود دارد.

1-6-اثبات تجربي مدل مفهومي

آزمون علي مدل نشان داده شده درشكل دو، عقيده كلي درباره نقش استراتژي توليدي را اثبات مي كند.اگرچه كه اين يافته چيزي را كه اكثر محققان به آن عقيده داشتند را تاييد مي كند، ولي ازآن جهت ارزش داردكه اتباتي قبلابراي آن ارائه نشده بود.اگرچه كه دربعضي ازتحقيقات مطالعات تجربي به رابطه داخلي محيط استراتژي رقابتي واستراتژي توليد اشاره شده است. اما برروي برادبيات نشان مي دهد كه تاكنون اين سه همزمان دريك مدل آورده نشده بودند،مضافا اينكه ماعملكرد را نيز درنظرگرفتيم .

داده ها همچنين اطلاعاتي درباره ماهيت ارتباط موجودشركت هاي داراي عملكرد بالادرنمونه ما را نيز نشان داد. مدارك تئوري تجربي درمورداستراتژي رقابتي نشان مي دهدكه درمحيط پويا استراتژي تمايز مفيدتراست (ميلر 1986، 1988، بوركوس واستهارت 1988) نتايج ما، اين نظررا تاييد كرده ورابطه بين پويايي محيط واستراتژي تمايزمعني دار ومثبت است درحالي كه رابطه بين پوياي محيط واستراتژي رهبري هزينه معني دار نيست (شكل2)

ازديدگاه مديريت عملياتي رابطه بين هريك ازاستراتژي هاي رقابتي وابعاداستراتژي توليدي، مهم است استراتژي رقابتي تمايز باهريك ازمتغيرهاي استراتژي توليدرابطه دارد ضريب رابطه بين تمايز وكيفيت وتمايز وانعطاف پذيري هردو دركمتر از 05/0 معني دارند. رابطه بين تمايزودوبعدديگر استراتژي توليد قيمت پايين ودردسترس بودن در1/0معني داراست اين يافته ها نشان مي دهد استراتژي تمايز موفق بايد داراي يك مجموعه ازقابليت هاي توليدي باشد، تا دربازار به عنوان يك مشخصه ظهوركند واين واقعيت كه كيفيت قوي ترين رابطه باتمايزدارد نيزتاييدكننده بحث تئوري آن است (گاروين 987، ويليامز1995) همانطور كه انتظارمي رفت مدل،وجود رابطه بين استراتژي رهبري هزينه واستراتژي قيمت پايين را تاييد كرد،نتيجه اي كه مدل مفهومي نيزآن را بيان مي كرد(وارد وهمكاران 1996) رابطه رهبري هزينه واستراتژي قيمت پايين درسطح 1/0 معني دار است.

رابطه قوي بين كيفيت وعملكرد نيزقابل توجه است كه هم تحقيقات TQM وبعضي مطالعات تجربي درباره رابطه مستقيم كيفيت وشاخص هاي عملكردتجاري را تاييد مي كند(بازل وگال 1987، ويلين وهمكاران 1995، ويليامز وهمكاران 1995، ناراسيمهان وجايارام 1998)

اهميت هماهنگي نزديك استراتژي توليدي ورقابتي براي شركت هاي باعملكرد بالاسوال جالبي رابرمي انگيزد كه چگونه اين هماهنگي مي تواندايجاد شود.هيل(1994) روشي را براي رسيدن به اين هماهنگي ارائه مي كند وبه دام هاي احتمالي زيادي دراين فرايند اشاره مي كند.

1-1-6 نگاشت بد براي شركت هاي باعملكرد پايين

بعضي نويسندگان بيان كرده اندكه نتيجه عدم توجه به مدل استراتژي توليدكه تجارت رابه استراتژي توليدي پيوند مي زند،چيزي نيست جزعملكرد پايين(اسكينر1969، هيل1994) يافته هاي مادرباره نگاشت ضعيف مدل براي شركت ها باعملكرد پايين با اين تذكرهمراه است. يافته هاي ماهمچنين پيشنهاد تجربي محققان ديگر مبني برجداسازي شركت هاي باعملكرد بالاوپايين را تاييد مي كند.

2-6-پويايي محيط واستراتژي توليد

درنگاه اول، عدم وجود ارتباط مستقيم بين پويايي محيط واستراتژي توليد به نظر مي رسددرتضاد بامطالعات وان ويرداك وميلر(1980) ، اسواميداس ونوول(1987) ووارد وهمكاران (1995) ، باشد. اين ناهماهنگي بادرنظرگرفتن اين واقعيت كه هيچ كدام ازاين تحقيقات محيط واستراتژي رقابتي را همزمان درنظرنگرفتند، راحت است. تحقيقات مانشان مي دهدكه استراتژي رقابتي واسطه تاثيرپويايي محيط براستراتژي توليدي درشركت ها باعملكردبالا است واين حقيقت كه رابطه مستقيمي بين پويايي محيط واستراتژي توليد نيست مدركي است كه واسطه بودن استراتژي رقابتي قوي ترمي كند( بالاك 1969 ،ونكاترامان 1989) تاثيرواسطه اي استراتژي رقابتي به اين معني است كه پويايي محيط تاثير مهمي براستراتژي توليددارد واين تاثير ازطريق استراتژي رقابتي است.

كاربرداين يافته آشكاراست. يافته هاي مابيان مي كندكه درنظر گرفتن محيط يا استراتژي رقابتي درمدل روابط حقيقي را نشان نمي دهد، بنابراين مهم است كه استراتژي توليدي را درپس زمينه محيط واستراتژي رقابتي بررسي نماييم.به طور خلاصه براي توليد كنندگان باعملكردبالا، عكس العمل به محيط توسط استراتژي رقابتي تحت الشعاع است اين به معني اهميت هماهنگي استراتژي هاي توليدي ورقابتي است وبارديگر تاكيد مي كند كه يادگيري برقراري ارتباط بين استراتژي رقابتي وتوليدي حياتي است.

3-6-استراتژي رقابتي وعملكرد

يافته هاي مانشان مي دهد كه رابطه بين استراتژي رقابتي وعملكرد تجاري به واسطه استراتژي توليدي است به عبارت ديگر ابعادكيفيت دراستراتژي توليدي رابطه تمايز وعملكرد تجاري را برقرار مي كند.در واقع استراتژي تمايز وقتي كارايي دارد كه توسط توانايي حمايت شود وبهبودعملكرد ناشي از استراتژي رقابتي درعمل ازطريق توانايي هاي توليدي مخصوصا كيفيت حاصل مي شود.

پارادايم هاي استراتژي توليدي كه ازمطالعات بدست مي آيد بيان مي كنند كه در نظرگرفتن مجموعه عوامل محيطي دراستراتژي منجر به توانايي ها وعملكرد بالاترمي شود (ميلروراس 1994، هيس وپيسانو 1996) مطالعات مانيزاين ديدگاه را تاييد مي كندبه علاوه مامدلي براي استراتژي توليدي اثبات كرديم كه درادبيات موضوع بسيار كاربردي است و نشان داديم براي شركت هاي باعملكرد بالاصادق است ونه براي شركت هايي باعملكرد پايين همچنين نشان داديم كه استراتژي رقابتي واسطه بين محيط واستراتژي توليدي براي شركت ها با عملكرد بالاست وشايد قابل توجه ترين يافته اين تحقيق اين باشد كه استراتژي رقابتي واستراتژي توليدي درشركت هايي باعملكرد بالابه هم وابسته اند و تحقيقاتي كه به شركت ها براي يافتن فرايندهايي كه اين ارتباطات را تقويت كند بسيار مهم هستند.