خانه / پاورپوینت / پاورپوینت های رشته مدیریت / پاورپوینت با موضوع ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

پاورپوینت با موضوع ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

کد محصول: PWM54

قیمت: ۶۰۰۰ تومان

دانلود فایل بلافاصله بعد از خرید

موضوع سمینار:

پروژه پاورپوینت مدیریت با موضوع ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

فرمت فایل :پاورپوینت – powerpoint

تعداد اسلاید:  ۲۶

بخشی از پاورپوینت

فن ارزیابی متوازن یکی از مهمترین و نوین ترین فن های ارزیابی عملیات عملکرد سازمان است و می تواند به عنوان چارچوبی جهت مدیریت استراتژیک در راستای تغییرات سازمانی به کار برده شود و مکمل فن های فعلی حسابداری مدیریت در این زمینه می باشد. با وجود این در به کارگیری این فن بایستی اصل هزینه و فایده را در نظر گرفت. در این مجال بر آنیم  با بر شمردن نقاط ضعف حسابداری مدیریت سنتی ، روش ارزیابی متوازن را معرفی نماییم.

 حسابداری مدیریت جزء اولین حرفه هایی بوده که به اهمیت ارزیابی عملیات مدیران  مانند « معیارهای مطلق » و فعالیت های سازمان توجه کرده است . از دیرباز استفاده  از در آمد کل، درآمد خالص، سود عملیاتی و سود خالص را به عنوان معیارهای ارزیابی عملیات معرفی کرده است . با گذشت زمان و پیچیده تر شدن فعالیت های سازمان ها ، تنوع محصولات تولیدی و گسترش فعالیت ها و آشکار شدن معایب معیارهای مطلق، استفاده از « معیارهای نسبی » نظیر بازگشت سرمایه ،باقیمانده درآمد و RI رواج یافته است.(نمازی ۱۳۸۲)

فهرست مطالب:

مقدمه

معیار های سنتی

اکسلز و پیبورن (۱۹۹۲)

جانسون و کپلن (۱۹۸۷)

پیدایش ارز یابی متوازن

چشم انداز های اساسی ارزیابی متوازن

۱- جنبه مشتریان

۲- جنبه داخلی

۳– جنبه نو آوری ، آموزش و فراگیری
۴-جنبه مالی

دوره ارزیابی متوازن (نمازی۱۳۸۲)
فرآیند ایجاد ارزیابی متوازن

مرحله اول : تدوین اصول استراتژیک

مرحله دوم : تعیین اجزای اساسی

مرحله سوم : گسترش BSC

در عمل معیار های ارزیابی در سه مرحله صورت می گیرد:
کاربرد BSC   در هتل

ضرورت کاربرد BSC

منافع کاربرد BSC

نتیجه گیری

مشکلات پیاده نمودن BSC