پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: PWM47
قیمت: 12000 تومان
موضوع سمینار:
پاورپوینت مدیریت درباره برنامه ريزي منابع انساني
فرمت فایل :پاورپوینت – powerpoint
تعداد اسلاید: 40
بخشی از پاورپوینت:
برنامهريزي منابع انساني قسمتي از برنامهريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص ميگردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه ميتوان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامهريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامهريزي منابع انساني عبارت است از پيشبيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامهريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
فهرست مطالب:
برنامهريزي
برنامهريزي منابع انساني
هدفها و اهميت برنامهريزي منابع انساني
در برنامهريزي منابع انساني بايد دو هدف عمده زير دنبال شوند:
فرآيندهاي برنامهريزي منابع انساني
برنامهريزي منابع انساني
چهار مرحله برنامهريزي منابع انساني
مرحله اول:
1-1 تحلیل
.2.1.پيشبيني كلي تقاضاي منابع انساني
روشهاي مبتنيبرداوري براي پيشبيني نيازهايمنابعانساني
روشهاي آماري براي پيشبيني نيازهاي منابع انساني
3.1.پيشبيني منابع انساني هر واحد
4.1.توافق بودجه
5.1.برآورد عرضه منابع انساني از سوي مديريت
سیاست اولویت تامین نیرو از داخل سازمان
روش های پيشبيني عرضه نيروي كار داخل سازماني
روش آماري
روش داوري
یک نمونه از نمودار جایگزینی کارکنان با توجه به چارت سازمانی
مقايسه برنامهريزي جايگزيني با برنامهريزي جانشيني
مميزي منابع انساني (Human Resource Audit)
اطلاعات لازم براي مميزي
مرحله دوم:
مرحله سوم:
جذب و تامين نيروي انساني
ارزيابي و جبران خدمات كاركنان
بالا بردن توان انساني (توسعه انساني)
مرحله چهارم:
برخي از معيارهاي ارزشيابي برنامهريزي منابع انساني
تنگناهاي برنامهريزي منابع انساني