پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول:M107
قیمت فایل ترجمه شده: 10000تومان
تعداد صفحه انگلیسی:11
سال نشر: 2013
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 22 صفحه word
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده درس های زنجیره تأمین از بلایای طبیعی فاجعه آفرین در ژاپن
عنوان انگلیسی:
Supply chain lessons from the catastrophic natural disaster in Japan
چکیده فارسی:
اگرچه مدیریت زنجیره تأمین از دیدگاه های مختلف بررسی شده است اما نقش زنجیره تأمین جهانی به عنوان مکانیسمی برای غلبه بر شکست های زنجیره تأمین به اندازه کافی بررسی نشده است. در این مقاله درباره واکنش های اخیری که شرکت های تولیدی در ژاپن به زمین لرزه ها، سونامی و فاجعه های هسته ای داشته اند بحث می شود. براساس مطالعات شرکت های تولیدی در ژاپن، این مقاله درباره فرآیند ترمیم زنجیره تأمین پس از بلایای شدید طبیعی و اختلالات بشری بحث می کند و از نظر برنامه ریزی برای بلایا و حصول واکنش ها، درس های زنجیره تأمین را منعکس می کند. قابلیت های بحرانی از اطلاعات زنجیره تأمین، قابلیت ترابری، و پراکندگی مورد بحث قرار گرفته است.
واژگان کلیدی: زنجیره تأمین جهانی، طراحی زنجیره تأمین، اطلاعات، برنامه ریزی تداوم کسب و کار، قابلیت نقل و انتقال زنجیره تأمین، پراکندگی زنجیره تأمین، تولید ژاپنی، فرایند بازسازی زنجیره تأمین، زلزله فوکوشیما
ضربه های فاجعه آفرین
در 11 مارس 2011 زلزله 8. 9 ریشتری سواحل شمالی ژاپن را لرزاند و حتی سونامی پس از زلزله بسیار ویران کنند تر بود، هزاران خانه ویران شد و بسیاری از زیرساخت های اجتماعی مثل جاده ها و بندر ها تخریب شدند. شمار کشته شدگان بیش از 86000 نفر بود و بیشتر از 13000 نفر به عنوان گمشده ها ذکر شدند. 550000 نفر مجبور به تخلیه منطقه شدند. پس از آن بحران هسته ای فاجعه دیگری بود که این کشور را تکان داد و باعث رنج مردم و اقتصاد شد. در یک جمع بندی، زلزله عظیم در ژاپن و سونامی پس از آن، منجر به بوجود آمدن هزینه های گزافی به خاطر بلایای طبیعی در تاریخ مدرن شد. بانک جهانی تخمین زد که این فاجعه حدود 235 بیلیون دلاربه ژاپن خسارت وارد کرده است. میزان این خسارت در مقایسه با دیگر حوادث اخیر کاملا واضح است. به عنوان مثال، مرکز ملی توفان در آمریکا در سال 2005 برای گردباد کاترینا در ایالت لوایسیانا مبلغ 81. 2 بیلیون دلار خسارت تخمین زد. در سال 2010 زمین لرزه هایتی در حدود 8 بیلیون دلار هزینه داشت. در سونامی سال 2004 که کشور های هند، اندونری، سریلانکاو تایلند را لرزاند، 9. 5 بیلیون هزینه برای خسارت گزارش شد. زمین لرزه و سونامی در ژاپن، هردو زنجیرهای تامین داخلی و جهانی را مختل کردند. در دهه های 1960 و 1970، ژاپن به عنوان دومین تولید کنند بزرگ جهان ترقی یافت و به عنوان یک مرکز تولید عمده در جهان شناخته شد. به عنوان مثال ژاپن 60 در صد از سیلیکون مورد نیاز جهان که در تولید مواد اولیه تراشه های نیمه هادی اهمیت دارد، تامین میکند. ژاپن همچنین به عنوان بزرگترین تولید کنند جهان در حافظه های قابل دسترس و فلش ها”گونه ای از حافظه که میتواند داده ها را بدون منبع تغذیه حفظ کند” است. فلش ها نقش بسار مهمی در تهیه استانداردهای لازم برای کنترلر های منطقی، صفحه نمایش کریستال مایع و قطعات و مواد ال سی دی ها دارند. درست پس از این فاجعه، قیمت این مولفه ها در بازار جهانی 20 درصد افزایش یافت و وابستگی زیاد جهان را به زنجیره تأمین ژاپن نشان داد.
Abstract
While supply chain management has been approached from a variety of perspectives, the role of the global supply chain as a mechanism to overcome severe supply chain disruptions has not been explored adequately. This article discusses the ways in which Japanese manufacturing firms have responded to the recent earthquake, tsunami, and nuclear disaster. Based on case studies of Japanese manufacturing firms, this article presents a discussion of the supply chain restoration process after severe natural disasters and humanitarian disruptions, and reflects on supply chain lessons in terms of disaster planning and recovery responses. The critical capabilities of supply chain information design, portability, and dispersion are discussed.