پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: PWM39
قیمت: 9000 تومان
موضوع سمینار:
سمینار مدیریت درباره استراتژی اقیانوس آبی
فرمت فایل :پاورپوینت – powerpoint
تعداد اسلاید: 28
مقدمه:
در بيست و پنج سال گذشته، تمرکز اصلي تفکرات استراتژيک بر روي استراتژي هاي رقابتي بوده و موضوع رقابت در مرکز توجه الگوهاي تدوين استراتژي ريشه دوانده است. با چنين نگرشي، شگفت آور نيست که سازمان ها به شکل ماهرانه اي نحوه رقابت با يکديگر را آموخته و از طريق تجزيه و تحليل اصول اساسي ساختار اقتصادي که در حال حاضر درجريان است، يک جايگاه استراتژيک همانند تمايز، کاهش هزينه يا تمرکز را براي خود اتخاذ کنند. از اين رو امروزه به اندازه يک زرادخانه ابزارها و چارچوبهاي تحليلي همانند مدل رقابتي پورتر بوجود آمده اند که چراغ رقابت را در قلب استراتژي روشن مي کنند. اما واقعاً بايد اينگونه باشد؟
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژي اقيانوس آبي:
كليات استراتژي اقيانوس آبي
تفاوتهای 2 اقیانوس
استراتژی رقابتی در مقابل اقیانوس آبی
شش اصل استراتژی اقيانوس آبی
صنایع اقیانوس آبی در 30 سال گذشته
*استراتژي اقيانوس آبي به عنوان مهمترين رويكرد تدوين استراتژي ظرف 5 سال گذشته در شركتهاي بزرگ و موفق دنيا بوده است كه در ذيل تعدادي از اين شركتها در صنايع مختلف ليست شده اند:
میزان تاثیر خلق اقیانوس آبی
يك كارآفرين در كجا بايد به دنبال آب هاي آبي باشد :
ابزارهاي موجود در استراتژي اقيانوس آبي
چارچوب مسيرهاي متفاوت نوآوري در ارزش:
شرکت DELL
الزامات رويکرد اقيانوس آبي
نتیجه گیری: