اطلاعیه

پیشینه و نظریه های پژوهشی در زمینه شش (۶) سیگما

کد محصول BR198

تعداد صفحات: ۱۳۵ صفحه فایل WORD

قیمت: ۲۲۰۰۰ تومان

دانلود فایل بلافاصله بعد از خرید

فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
فصل اول : شش سیگما
تاریخچه
تعریف شش سیگما
تعریف عملی و کلاسیک
مفهوم شش سیگما
ویژگی‌های شش سیگما
۶ نکته درباره شش سیگما
موفقیت شش سیگما
قابلیتهای بهبود
مقایسه شش سیگما و سه سیگما
مقایسه ۶ سیگما و مهندسی ارزش
آسیب شناسی روش شش سیگما
تاکتیکهای شش سیگما
نگرش‏های مختلف به شش سیگما
دیدگاه و نگرش آماری به ۶ سیگما
نگرش به شش سیگما به‏عنوان استراتژی کسب و کار
دیدگاه برخی از سازمان‌ها و شرکت‌ها در خصوص شش سیگما
دیدگاه صاحبنظران کیفیت درباره شش سیگما
روش‏شناسی طراحی شش سیگما (DFSS)
الزامات سطوح کیفیت
پندارهای غلط در مورد شش سیگما
فصل دوم : تیم ها در ۶ سیگما
نقش تیمها در فرآیند اجرای شش سیگما
تیم چیست
مراحل شکل گیری و توسعه تیمها
نقشها و مسئولیت رهبری در تیم
نقش های رهبر
مسئولیتهای رهبر تیم
اندازه گیری عملکرد تیمهای شش سیگما
ماکزیمم کردن عملکرد تیمها
نیازهای اساسی اعضای تیم
ارزیابی سطح تیم در شش سیگما
مشخصات تیمهای کارا و اثر بخش
تحولات تیمی در شش سیگما
مدل GRPI و ارائه یک چارچوب مناسب برای پروژه های شش سیگما
شاخص های انتخاب داوطلبان کمربند سیاه
فصل سوم : اجرا و پیاده سازی ۶ سیگما
ساختار اجرایی پروژه شش سیگما
فاکتورهای مهم در تهیه برنامه استقرار، گسترش و پیاده سازی شش سیگما
معیارهای انتخاب پروژه های شش سیگما
چرا ۶ سیگما
مراحل اصلی شش سیگما
مراحل تعریف و اجرای پروژه های ۶ سیگما
عوامل حیاتی اجرای موفق پروژه‏های شش سیگما
سه مسیر اصلی در اجرای شش سیگما
بهبود اساسی فرایندها با استفاده از شش سیگما
روند اجرایی شش سیگما
متدولوژی های مطرح در شش سیگما
فصل چهارم : فرایند های مطرح در ۶ سیگما
توالی و ترکیب تکنیک های شش سیگما
فرایندهای ساخت و تولید
فرایندهای خدمات
فرایندهای طراحی و توسعه
کاربرد شش سیگما در صنعت خدمات
نمونه اجرایی از پروژه های جاری در یک شرکت خودروسازی
فصل پنجم : نگاهی گذرا بر بازمهندسی مجدد از نقطه نظر ۶ سیگما
تعریف باز مهندسی فرایند کسب و کار
بررسی نقش شش سیگما در بازمهندسی
نقش شش سیگما در زنجیره بازمهندسی مجددفرایند
هم افزایی متدولوژی ۶ سیگما و مدیریت ارزش
خطوط راهنما برای پیاده سازی هر دو متدولوژی
فصل ششم : ۶ سیگما، یک ضرورت
۶ سیگما گزاره‌ نوین‌ مدیریت‌ کیفیت‌‌
رویکرد ۶ سیگما
اهداف شش سیگما
شش سیگما یک ضرورت و نه انتخاب
فصل هفتم : نگاه آماری به شش سیگما توزیع نرمال The Normal Distribmtion))
حدود مشخصات (Specification Limit)
توزیع نرمال The Normal Distribmtion))
سطح سیگما
نتیجه گیری
منابع وماخذ

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.