اطلاعیه

بررسی رابطه بین تعهد سازمانی و مدیریت دانش کارکنان اداره مخابرات

کد محصول SA77

تعداد صفحات: ۹۰ صفحه فایل WORD

قیمت: ۲۸۰۰۰ تومان

(حاوی فایل های spss)

دانلود فایل بلافاصله بعد از خرید

فصل اول:        ۷

کلیات تحقیق    ۷

۱-۱ مقدمه       ۸

۱-۲ بیان مسئله  ۹

۱-۳ اهمیت و ضرورت تحقیق   ۱۱

۱-۴ اهداف تحقیق       ۱۲

۱-۴-۱ هدف کلی        ۱۲

۱-۴-۲ هدف های فرعی ۱۲

۱-۵ فرضیه های تحقیق  ۱۳

۱-۵-۱ فرضیه اصلی     ۱۳

۱-۵-۲ فرضیه های فرعی         ۱۳

فصل دوم:       ۱۴

ادبیات و پیشینه تحقیق   ۱۴

بخش اول: تعهد سازمانی          ۱۵

۲-۱مقدمه        ۱۵

۲-۲ “تعهد” چیست و چگونه می‌توان آنرا در خود پرورش داد؟   ۱۵

۲-۳ تعهد سازمانی و دو دیدگاه رایج     ۱۶

۲-۴ تعهد از نظر جان ماکسول    ۱۹

۲-۵ تعاریف و مفاهیم تعهد سازمانی      ۲۲

۲-۶ مراحل توسعه تعهد سازمانی ۲۴

۲-۷ اجزاء تعهد سازمانی          ۲۵

۲-۸ اهمیت تعهد سازمانی        ۲۷

۲-۹ عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی          ۲۷

۲-۱۰ نتایج مثبت و منفی تعهد سازمانی   ۲۹

۲-۱۱ جمع‏بندی ۳۰

– قابلیت تجدید نظر وقابل فسخ بودن عمل       ۳۲

– شهرت عمل:  ۳۳

۲-۱۳ ابعاد تعهد سازمانی         ۳۳

۲-۱۴ دیدگاه‌های تعهد سازمانی  ۳۴

۱- نظریه‌ مزیت‌های جانبی بکر   ۳۵

۲ ـ مدل اورایلی و چاتمن:        ۳۶

۳ ـ  مدل می‌یر و آلن :  ۳۷

۴ ـ مدل آنجل و پری:   ۳۷

۵ ـ مدل مایر و شورمن:  ۳۸

۶ – مدل پنلی و گولد:   ۳۹

۷- مدل مودای ،پورتر،استیرز      ۳۹

۸-مدل ماتیو وزاجاک    ۴۰

بخش دوم: مدیریت دانش         ۴۱

۲-۱۵ مفاهیم اساسی و تئوری ها در مدیریت دانش         ۴۱

۲-۱۶ مرور کلی در مدیریت دانش        ۴۳

۲-۱۷ تفاوت اطلاعات و دانش   ۴۳

۲-۱۸ الگوی فرایند تولید دانش   ۴۴

۲-۱۹ انواع دانش         ۴۴

۲-۲۰ مدیریت دانش در دانشگاه ‌ها       ۴۵

۲-۲۱ مدیریت دانش و سه نظریه ۴۵

۲-۲۲ دانش سازمانی     ۴۶

۲-۲۳ جنبه های عملی و نظری مدیریت دانش     ۴۷

۲-۲۴ مدل های موفقیت آمیز مدیریت دانش       ۴۷

۲-۲۵ موانع ایجاد مدیریت دانش در دانشگاه ‌ها   ۴۸

۲-۲۶ موانع ایجاد مدیریت دانش از دیدگاه داونپورت      ۴۹

الف. دیدگاه دانشگاهی   ۴۹

ب. دیدگاه اعضاء و کمیته دانش  ۴۹

ج. دیدگاه فردی:         ۴۹

۲-۲۷ جلوگیری از موانع ایجاد و کاربرد مدیریت دانش و خلق دانش جدید         ۵۰

۲-۲۸ مدیریت دانش و فن آوری اطلاعات        ۵۰

۲-۲۹ مدیریت دانش: ابزارها و فن آوری ها       ۵۱

۲-۳۰ کاربرد مدیریت دانش      ۵۲

۲-۳۱ مباحث مهم در مدیریت دانش      ۵۳

۲-۳۲ واژه‌گزینی          ۵۳

۲-۳۳ مدیریت دانش و خدمت مرجع     ۵۴

۲-۳۴ تعاریف گوناگون  ۵۴

۲-۳۵ مفهوم مدیریت دانش       ۵۵

۲-۳۶ علل پیدایش مدیریت دانش         ۵۵

۲-۳۷ راهبردهای مدیریت دانش  ۵۶

۲-۳۸ تعریف مدیریت دانایی     ۵۷

۲-۳۹ دانایی صریح و ضمنی     ۵۹

۲-۳۹-۱ دانایی صریح   ۵۹

۲-۳۹-۲ دانایی ضمنی   ۵۹

۲-۴۰ مهندس دانش کیست؟      ۶۰

بخش سوم: پیشینه تحقیق          ۶۱

تحقیقات داخلی:          ۶۱

تحقیقات خارجی:        ۶۲

فصل سوم:       ۶۴

روش شناسی تحقیق     ۶۴

۳-۱مقدمه        ۶۵

۳-۲ روش تحقیق        ۶۶

۳-۲-۱ تحقیقات بنیادی  ۶۶

۳-۲-۲ تحقیقات کاربردی         ۶۷

۳-۲-۳ تحقیقات عملی  ۶۷

۳-۳ ماهیت و روش پژوهش     ۶۷

۳-۳-۱ تحقیقات تاریخی          ۶۷

۳-۳-۲ تحقیقات توصیفی         ۶۸

۳-۳-۳ تحقیقات همبستگی       ۶۸

۳-۳-۴ تحقیقات علیّ    ۶۹

۳-۳-۵ تحقیقات تجربی ۶۹

۳-۴ جامعه آماری        ۶۹

۳-۵ روش نمونه گیری   ۶۹

۳-۵-۱ نمونه گیری خوشه ای     ۷۰

۳-۶ تعیین حجم نمونه   ۷۱

۳-۷ روش جمع آوری اطلاعات ۷۱

۳-۸ ابزارجمع آوری اطلاعات    ۷۱

۳-۸-۱ مقیاس لیکرت    ۷۲

۳-۹ روایی و پایایی تحقیق       ۷۲

۳-۹-۱ روایی   ۷۲

۳-۹-۲ پایایی   ۷۳

۳-۱۰ روش تحلیل داده ها        ۷۴

فصل چهارم:     ۷۵

تجزیه و تحلیل داده ها   ۷۵

۴- ۱ مقدمه      ۷۶

۴ – ۲  توصیف داده ها  ۷۶

۴-۳ آمار استنباطی داده ها         ۷۹

فرضیه اصلی: بین تعهد سازمانی و مدیریت دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.        ۷۹

فرضیه اول: بین تعهد سازمانی و خلق دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.    ۸۰

فرضیه دوم: بین تعهد سازمانی و ذخیره دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.  ۸۱

فرضیه سوم: بین تعهد سازمانی و بازیابی دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. ۸۲

فرضیه چهارم: بین تعهد سازمانی و اشاعه دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.          ۸۳

فرضیه پنجم: بین تعهد سازمانی و کاربرد دانش کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. ۸۴

فصل پنجم:      ۸۶

نتیجه گیری و پیشنهادات          ۸۶

۵-۱ مقدمه       ۸۷

۵-۲ نتیجه گیری فرضیات         ۸۷

۵-۳ محدودیت ها        ۸۹

۵-۴ پیشنهادها   ۸۹

منابع    ۹۰

پرسشنامه ها     ۹۱

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.