اطلاعیه

بررسی تاثیر انواع فنون آموزش بر بهبود بهره وری منابع انسانی

متن کامل این فایل موجود نمی باشد فهرست مطالب صرفا برای آشنایی دانشجویان با سر فصل های مقاله ارائه شده است.

فصل اول: کلیات تحقیق

فصل دوم: ادبیات تحقیق
فصل سوم: روش تحقیق
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع و مآخذ
ضمائم
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه      ۷
مسئله اصلی تحقیق ۸
تشریح و بیان موضوع   ۸
ضرورت و اهمیت تحقیق     ۹
پیشینه تحقیق۱۰
فرضیه های تحقیق      ۱۳
مدل مفهومی تحقیق   ۱۳
اهداف تحقیق     ۱۴
روش تحقیق۱۴
روشهای گردآوری اطلاعات   ۱۴
قلمرو زمانی تحقیق   ۱۴
مکان تحقیق    ۱۵
جامعه آماری    ۱۵
نمونه آماری   ۱۵
روشهای نمونه گیری  ۱۵
روشهای مورد نظر برای تجزیه و تحلیل اطلاعات   ۱۵
تعریف واژه‌ها و اصطلاحات تخصصی طرح   ۱۵

فصل دوم: ادبیات تحقیق

بخش اول   ۱۸
مقدمه ۱۸
بهره وری چیست؟      ۱۹
تعاریف مختلف از بهره وری      ۱۹
تاریخچه مفهوم بهره وری      ۲۰
بهره وری کارکنان دانشی      ۲۱
کاربرد معیارهای سنجش بهره‌وری کارکنان فکری۲۳
تاثیر متقابل بهره وری و کیفیت زندگی کاری      ۲۵
بهره وری به عنوان یک موضوع استراتژیک      ۲۵
بهره وری: برنامه یا فرایند مدیریت      ۲۶
ایجاد استراتژی اجرایی برای بهره وری      ۲۶
چرخه بهره وری      ۳۴
شاخصهای بهره وری کدامند و چه ویژگیهایی دارند؟      ۳۷
چه مشکلاتی در ارتباط با بهره وری وجود دارد؟      ۳۹
چه عواملی بر بهره وری موثرند؟      ۴۰
فرهنگ و بهره وری      ۴۰
پارادوکس فناوری اطلاعات و بهره وری    ۴۱
بهره¬وری در قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی      ۴۱
بخش دوم ۴۲
مقدمه     ۴۳
اهمیت، لزوم و خواص آموزش منابع انسانی     ۴۴
حلقه مفقوده     ۴۵
فلسفه آموزش: سنتی ، مدرن ، پست مدرن     ۴۷
مسئولیت مدیر توانمند در بهبود شرایط آموزشی     ۴۸
رابطه «آموزش» و «افزایش بهره وری» در سازمان ها     ۴۹
توسعه منابع انسانی     ۴۹
آموزش؛ این جا- آن جا- همه جا     ۵۰
همگام با توسعه جهانی     ۵۰
انواع فنون آموزش:     ۵۱
گروه اول: روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است     ۵۱
گروه دوم : روشهای شبیه سازی     ۵۲
گروه سوم: روشهای آموزش ضمن خدمت     ۵۴
ارزشیابی آموزشی     ۵۶
فرایند ارزشیابی آموزش    ۵۶
دلایل ارزشیابی آموزش     ۵۷
آیا راه حل مسئله، آموزش است؟     ۵۸
ستاده های مورداستفاده در ارزشیابی آموزشی     ۵۸
رویکردهای ارزشیابی آموزش     ۵۹
مقدمه ای بر آموزش الکترونیکی      ۶۰
دلایل استفاده از آموزش الکترونیکی     ۶۱
دامنه آموزش الکترونیک      ۶۱
دسته بندی ا نواع یادگیری ومزیت های آموزش الکترونیکی     ۶۳
مزیت های آموزش الکترونیک     ۶۴
چند نکته که در آموزش الکترونیکی باید مورد توجه قرار گیرد      ۶۴
مدل مفهومی تحقیق     ۶۵
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه   ۶۷
روش تحقیق   ۶۷
متغیرهای تحقیق      ۶۸
روشهای جمع‌آوری اطلاعات    ۶۹
روایی و پایایی پرسشنامه   ۶۹
جامعه و نمونه آماری   ۷۱
قلمرو مکانی تحقیق   ۷۱
قلمرو زمانی تحقیق   ۷۱
نمونه آماری و روش محاسبه حجم نمونه   ۷۲
روشهای نمونه‌گیری   ۷۲
روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات   ۷۳
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات
مقدمه     ۷۶
آمار توصیفی:     ۷۶
جنسیت۷۶
سطح تحصیلات   ۷۸

   سن ۷۹
میزان سابقه کار    ۸۰
آمار استنباطی:   ۸۱
آزمون همبستگی   ۸۲
T
آزمون     ۸۲
آزمون دو جمله‌ای   ۸۴
آزمون تحلیل واریانس فریدمن   ۸۶
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه۸۹
بررسی یافته‌های پژوهش با توجه به آزمونT ۹۰
بررسی یافته‌های پژوهش با توجه به آزمون دو جمله‌ای  ۹۰
بررسی یافته‌های پژوهش با توجه به آزمون تحلیل واریانس فریدمن ۹۱
بررسی یافته‌های پژوهش با توجه به مدل روابط متقابل بین انواع فنون آموزش و بهبود بهره وری  ۹۱
ارائه پیشنهادات۹۳
پیشنهادات برای تحقیقات آتی     ۹۳
منابع و مآخذ    ۹۴
ضمائم     ۹۸

مقدمه:
در عصری که به انفجار دانش و اطلاعات لقب گرفته و توسعه دانش و تکنولوژی رشد شتابانی دارد، آموزش منابع انسانی نمی‌تواند نسبت به این تحولات بی‌تفاوت بماند. نگاه عمیق‌تر به رسالت تعلیم و تربیت زمانی آشکار می شود که انسان موجودی است که دارای ابعاد گوناگون و پر از استعدادهای ارزشمند و زمانی استعدادهای آن محقق و شکوفا می‌شود که همه ابعاد معنوی، جسمی مورد توجه قرار‌گیرد. واضح است که آموزش و پرورش می‌خواهد یادگیری و آموزش در زندگی انسان از ارزش معناداری برخوردار شود و فراتر از یادگیری، به بازسازی شخصیت و توانمندی های منابع انسانی بپردازد تا آموزش به فرهنگ توسعه انسانی تبدیل شود. برخی از صاحبنظران نقل می کنند که دانش بشری هر پنج سال یک بار دو برابر افزایش می یابد و این افزایش همه چیز را در حال تغییر و تحول قرار می دهد . پس چگونه می توان منابع انسانی یک سازمان را با این تغییر و تحولات آشنا نکرد؟ بدیهی است در صورت بی توجهی  به امر آموزش کارکنان، سرنوشت و بقای سازمان به خطر خواهد افتاد. به همین علت در کشورهای پیشرفته امروزی معمولا  نیروی انسانی حداقل هر سال یکبار به کلاس آموزش می روند. حیات سازمان تا حدود زیادی بستگی به مهارتها و آگاهیهای مختلف کارکنان دارد.( دولان، ۱۳۷۵ ) هر چه  این زمینه ها به موقع و بهتر باشد، قابلیت سازگاری سازمان با محیط متغیر نیز بیشتر می شود. لذا آموزش و توسعه منابع انسانی نه تنها در جهت ایجاد دانش و مهارت ویژه کارکنان نقش بسزایی دارد، بلکه باعث می شود که افراد در ارتقای سطح بهره وری و بهبود آن درسازمان سهیم،  و قادر شوند تا خود را با فشار های متغیر محیطی وفق دهند. از این رو بهبود بهره‌وری منابع انسانی سازمان، بستگی زیادی به کیفیت و شایستگی منابع انسانی آن سازمان دارد. برخی از سازمانها تشخیص داده اند که منابع انسانی دارایی شماره یک آنان هستند و این در محیطهای آموزشی مانند دانشگاه بیشتر نمود واقعی پیدا می کند.بنابراین، برای اطمینان از افزایش دانش، مهارتها و شایستگی که استمرار داشته و قابل استفاده باشند،کارکنان بایستی به اندازه کافی آمــوزش ببینند. از طرف دیگر اهداف سازمان ایجاب می کند مهارتها و قابلیتهایی که برای انجام وظایف محوله و ایفای نقش ها لازم است به تناسب نیاز و ضرورت باید تقویت گردد. لذا هر قدر نظام آموزشی بهتر و بیشتر بتواند تواناییهای بالقوه کارکنان را به فعل درآورد نه تنها، انسان در خود اعتبار و ارزش والاتری می بیند بلکه جامعه نیز بر او ارج بیشتری می نهد و این خود از هر جهت تقویت کننده روح و روان انسان است. هر سازمانی به افراد آموزش دیده و با تجربه نیاز دارد تا ماموریت خود را به انجام برساند. اگر تواناییهای کارکنان موجود پاسخگوی این نیاز باشد آموزش ضرورت چندانی ندارد. اما اگر چنین نباشد، لازم است سطح مهارت، توانایی و انطباق پذیری آنان افزایش یابد. .( دولان، ۱۳۷۵
 

مسئله اصلی تحقیق:

بهره‌وری مفهومی است جامع و کلی که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، جهت ارتقای سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی مرفه‌تر که هدفی ملی برای همه کشورهای جهان است، همواره مدنظر صاحبنظران می‌باشد و شاید بتوان گفت که رسالت اصلی علم مدیریت، دستیابی به بهره‌وری بیبشتر است و این امر همواره مورد توجه مدیران برای اداره و مهندسی مجدد سازمانها بوده است. با توجه به ضرورت این مفهوم (بهره‌وری) و دگرگونی‌های شگرفی که در علوم و فنون و تکنولوژی رخ داده، صاحبنظران مدیریت منابع انسانی را بر آن داشته تا با استفاده از فنون مختلف آموزش زمینه همسو کردن فعالیتهای انسان را با این پیشرفتها به منظور دستیابی به بهبود بهره‌وری فراهم آورند. حال با توجه به اهمیتی که موارد فوق در جوامع امروزی پیدا کردند، بر آن شدیم تا در این رساله به بررسی تاثیر انواع فنون آموزش بر بهبود بهره‌وری بپردازیم. لذا مسئله اصلی تحقیق که تاثیر انواع فنون آموزش بر بهبود بهره‌وری است مورد بررسی قرار می‌گیرد.

تشریح و بیان موضوع

امروزه شاید در حدود دهها میلیون نفر نیروی کار در کشور جمهوری اسلامی ایران وجود داشته باشند که این جمعیت عظیم در بخشهای صنعتی ،دولتی و بازرگانی برای تامین نیازمندی های کل کشور به کارهای متنوع و مختلفی اشتغال داشته و در راه انجام وظایف و مسئولیتهای محوله مشغول کار و فعالیت هستند . بدیهی است که نمی توان ادعا نمود که کلیه افراد مذکور ذاتا دانش و آگاهی ، مهارتهای فنی و نوع رفتار لازم را برای انجام وظایف و  مسئولیتهای شغلی خود را دارا می باشند. بنابراین برای حداقل بالا بردن سطح کیفیت و یا کمیت کار خود احتیاج به آموزش دارند  از طرفی دیگر پیشرفتهای روز افزون در علوم و فنون ، تغییرات در مسیر تولیدات و خدمات سازمانها ، گسترش و یا محدود شدن اهداف کلی سازمان ،اهداف خود کفایی و سایر تغییرات و تحولات سیاسی ،اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی و غیره هم نیاز به آموزشهای جدیدی را محرز می سازد و لزوم توجه نیرو های بیشتری را در امر آموزش منابع انسانی توجیه می نماید.در واقع کوششهای اقتصادی انسان همیشه و همواره معطوف برآن بوده است که حداکثر نتیجه را از حداقل تلاشها و امکانات بدست آورد . این تمایل را می توان اشتیاق وصول به بهره وری افزونتر نام نهاد.جمیع اختراعات و ابداعات بشر از ابتدایی ترین ابزار کار در اعصار بدوی گرفته تا پیچیده ترین و بغرنج ترین تجهیزات مکانیکی و الکترونیکی زمان حاضر متاثر از همین تمایل و اشتیاق می باشد . هر انسان عاقل و خرد مندی می خواهد بهترین کار را انجام دهد و بهترین بهره را حاصل کند در واقع آموزش منابع انسانی امروزه تاثیر بسیار زیادی بر بهبود بهره وری دارد. از این رو ما در این تحقیق سعی بر آن داریم تا تاثیر انواع فنون آموزش منابع انسانی بر بهبود بهره وری را در جامعه آماری مورد نظر بررسی کنیم.( ابطحی، ۱۳۸۰)

ضرورت و اهمیت تحقیق:

در واقع تحقیقات انجام شده در مورد بهره وری همه در جهت ابداع راهکارههایی برای استفاده بهینه از  منابع موجود در اختیار بشر است . مدیریت بهره‌وری در گذشته عمدتا در یک حالت غیر رسمی فعالیت کرده بود، اما الان در تمام جنبه ها نیاز به آن به صورت رسمی احساس می شود.(Straner, 1995) اهمیت موضوع به اندازه‌ای است که امروزه درتمام دنیا این موضوع به عنوان سر لوحه افکار و فرهنگ کاری دولتمردان قرار گرفته است و سعی در ترویج فرهنگ بهره وری در بین مردم و جامعه خودشان دارند. از آنجا که منابع انسانی ،مهمترین عامل در بهبود و افزایش بهره وری است و یکی از راههای کسب و ارتقاء مهارتهای جدید این منابع از طریق آموزش می باشد. همانطورکه “هراکلیتوس” معتقد بود : هیچ چیز غیر از تغییر پایدار نیست. تجربه گذشته نیز به ما یادآوری می کند که تغییر در مسیر حرفه ای مشاغل و روشهای انجام کار اجتناب ناپذیر است و توجه به آموزش در جهت توسعه منابع انسانی و در مسیر این تغییر و تحول، تنها پلی است که می تواند ما را از دنیای امروز به دنیای متحول و متغیر فردا رهنمون سازد.( مورگان، ۹۹۴ (۱لذا همان طوری که جوامع بشری از سنتی بودن به صنعتی شدن و از صنعتی بودن به فرا صنعتی شدن گام بر خواهند داشت، علوم وفنون و تکنولوژی هم رو به تکامل ،دگرگونی و پیشرفت است و به موازات این تغییرات است که اهمیت لزوم و خواص آموزش بیش از پیش ملموس گشته تا حدی که امروزه می‌گویند: آموزش در حقیقت خود مدیریت است .همچنین می توان آموزش در محل کار را برای منابع انسانی به عنوان یک منبع مهم برای افزایش سرمایه انسانی دانست.( Kurosawa, 2005)  انگیزه انتخاب این موضوع آن است که با توجه به اینکه منابع انسانی در سازمانهای امروزی جزء سرمایه های اساسی یک سازمان محسوب می شوند آموزش آنها یک امر حیاتی و اجتناب نا پذیر است که باید به طور مستمر با مجموعه فرآیندهای مدیریت مورد توجه قرار گیرد تا سایر فعالیتهای مدیریت بتواند مثمر ثمر واقع گردد که اگر این آموزش به طریقه ای صحیح ، جامع و کامل انجام پذیرد و به عنوان وسیله ای برای رسیدن به بهبود  بهره وری مد نظر قرار گیرد دارای خواص بیشماری از جمله موارد زیر است:

۱.تسهیل در فرآیند مدیریت و نیل به اهداف سازمانی

۲.ایجاد هماهنگی درنحوه انجام کارها در سازمان

۳.ایجاد حس انعطاف پذیری لازم در کار کنان

۴.تقلیل سطح حوادث و سوانح در محیط کار

۵.بهبود کیفی و کمی محصولات و یا خدمات ارائه شده توسط کارکنان .( ابطحی،  ۱۳۷۳)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.