کد محصول: PWM47
قیمت: ۱۲۰۰۰ تومان
موضوع سمینار:
پاورپوینت مدیریت درباره برنامه ریزی منابع انسانی
فرمت فایل :پاورپوینت – powerpoint
تعداد اسلاید: ۴۰
بخشی از پاورپوینت:
برنامهریزی منابع انسانی قسمتی از برنامهریزی استراتژیک هر سازمان است، که طی آن مشخص میگردد که برای رسیدن به اهداف استراتژیک سازمان چه نیروهایی مورد نیاز است و چگونه میتوان آنها را تامین نمود.
برای انجام برنامهریزی نیروی انسانی باید اهداف استراتژیک سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحلیلی از نیروی انسانی مورد نیاز به عمل آید.
برنامهریزی منابع انسانی عبارت است از پیشبینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی و برنامهریزی مراحلی که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود.
فهرست مطالب:
برنامهریزی
برنامهریزی منابع انسانی
هدفها و اهمیت برنامهریزی منابع انسانی
در برنامهریزی منابع انسانی باید دو هدف عمده زیر دنبال شوند:
فرآیندهای برنامهریزی منابع انسانی
برنامهریزی منابع انسانی
چهار مرحله برنامهریزی منابع انسانی
مرحله اول:
۱-۱ تحلیل
.۲.۱.پیشبینی کلی تقاضای منابع انسانی
روشهای مبتنیبرداوری برای پیشبینی نیازهایمنابعانسانی
روشهای آماری برای پیشبینی نیازهای منابع انسانی
۳.۱.پیشبینی منابع انسانی هر واحد
۴.۱.توافق بودجه
۵.۱.برآورد عرضه منابع انسانی از سوی مدیریت
سیاست اولویت تامین نیرو از داخل سازمان
روش های پیشبینی عرضه نیروی کار داخل سازمانی
روش آماری
روش داوری
یک نمونه از نمودار جایگزینی کارکنان با توجه به چارت سازمانی
مقایسه برنامهریزی جایگزینی با برنامهریزی جانشینی
ممیزی منابع انسانی (Human Resource Audit)
اطلاعات لازم برای ممیزی
مرحله دوم:
مرحله سوم:
جذب و تامین نیروی انسانی
ارزیابی و جبران خدمات کارکنان
بالا بردن توان انسانی (توسعه انسانی)
مرحله چهارم:
برخی از معیارهای ارزشیابی برنامهریزی منابع انسانی
تنگناهای برنامهریزی منابع انسانی